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的零售客戶合理庫存的核定工作，以消費(fèi)者的需求和習(xí)慣為基礎(chǔ)，制定出了一套更加科學(xué)的品牌培育方案，力求使市場品牌資源配置效率與市場需求之間達(dá)到最大的完美平衡。總之
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”；政策措施出臺(tái)較完善，整體工作推進(jìn)有序，為圓滿完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但五縣區(qū)仍存在移栽管理期間發(fā)展不平衡、栽后管理不及時(shí)、合作社管理上等差距。
楊
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，顫動(dòng)大，筆尖四處亂撞，為保持手腕的穩(wěn)定性，他每天手腕負(fù)重練習(xí)平衡，練習(xí)穩(wěn)定，從簡單的線條開始畫，
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;擔(dān)負(fù)著該項(xiàng)工作整體提升的責(zé)任，因此，在目標(biāo)制定和執(zhí)行過程中，對(duì)于平衡上下游執(zhí)行部門之間的責(zé)任摩擦，發(fā)揮著不可替代的重要作用，所采取
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白建春認(rèn)為，飛多遠(yuǎn)有個(gè)度的問題，如果黃金太重，鳥兒就飛不起來，而如果黃金太輕，鳥兒就會(huì)餓死。如何平衡產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與傳統(tǒng)工藝文化傳承
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和國美無本質(zhì)區(qū)別，蘇寧比國美聰明的是，它善于用國美掩護(hù)自己。”劉步塵分析。“做好和供應(yīng)商利益的平衡，不斷改善和供應(yīng)商的關(guān)系對(duì)于零售連鎖企業(yè)而言是至關(guān)重要的。如果
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北京卷煙廠從事近20年科研工作的技術(shù)中心主任周駿表示，煙草行業(yè)的科技工作者時(shí)刻都在尋找平衡，尋求運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，使卷煙產(chǎn)品危害性不斷降低，
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一而再再而三的縮小。占總銷量的比重也從幾年前的約三分之一縮小到今年的約六分之一。但是我們都知道，在整個(gè)卷煙消費(fèi)需求中，低檔煙起到了平衡消費(fèi)結(jié)構(gòu)的作用，因整個(gè)
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展的幾點(diǎn)體會(huì)和看法。
一、要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則和“控量、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控方針，密切關(guān)注卷煙銷售動(dòng)態(tài)，高度關(guān)注卷煙
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;所以需要感性和理性的平衡。我很反對(duì)以粉絲的數(shù)量去考核影響力，真正微博的能量不在于這些數(shù)字，水善利萬物而不爭，一個(gè)企業(yè)可以像張愛玲所說的“低到塵埃里去
