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，有效的把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作、與迎接建黨90周年系列活動、與機關(guān)效能建設(shè)、發(fā)展提升年等系列活動有機結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹到每一次的中心組和支部的學(xué)習(xí)
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投入，在推進(jìn)基地單元建設(shè)過程中很好。地發(fā)揮了“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的整體效能和作用。
湖南中煙基地技術(shù)人員從宣傳品牌價值、質(zhì)量特性、原料需求人手，根據(jù)品牌定位
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;強化公示，接受監(jiān)督，強化督查，突出效能；學(xué)習(xí)貫徹到位，宣傳教育到位，糾錯整改到位，這都是抓好基層中隊
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、市、上級公司表彰獎勵的優(yōu)秀QC成果共17個。
揚起創(chuàng)優(yōu)成果之帆。十大創(chuàng)建專項規(guī)劃有條不穩(wěn)推進(jìn)，管理效能逐步提升，基礎(chǔ)管理不斷夯實。形成了貼進(jìn)班組生產(chǎn)工作實際
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網(wǎng)站和公示欄定期對零售許可證辦理、罰沒款、卷煙銷售、人事任免、車輛運行公里數(shù)、燃油及修理費、食堂收支等進(jìn)行公示。? 與作風(fēng)效能相結(jié)合。堅持并拓展“周值班”四查機制，深化兼職“十大
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的管理機制，要能科學(xué)規(guī)劃客戶經(jīng)理拜訪線路，實現(xiàn)對轄區(qū)零售戶的有效拜訪覆蓋，使客戶經(jīng)理工作效能最大化；要有配套管理機制，既能合理控制車輛運營
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，高度重視特色品種的關(guān)鍵效能，集成特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，認(rèn)真抓好特色煙葉工業(yè)驗證，提高特色煙葉技術(shù)創(chuàng)新水平，促進(jìn)各類香型風(fēng)格煙葉
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，全面促進(jìn)零售終端建設(shè)；三是進(jìn)一步細(xì)化、具體化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，健全跟蹤問效機制，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效能改善，提高零售客戶
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;努力提高執(zhí)行制度的自覺性。
要著力解決少數(shù)干部職工作風(fēng)散漫，紀(jì)律渙散的問題，通過加快完善和規(guī)范機關(guān)效能建設(shè)各項制度，努力構(gòu)建按制度辦事、靠制度管人
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缺陷”活動。進(jìn)一步鞏固擴大活動成效，并在此基礎(chǔ)上，建立長效機制。深入開展“崗位練兵、崗位競賽”活動，提升全員綜合素質(zhì)、崗位技能和工作效能。六是認(rèn)真開展
