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;、“兩知”（知道內(nèi)部管理和外部環(huán)境）、“一帶”（帶好本部門隊(duì)伍建設(shè)），使于都煙草職工隊(duì)伍充滿活力和動(dòng)力，形成“精心謀事
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，做到常干常新；二要突出特色，要進(jìn)一步豐富載體，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入思考怎樣提高文化自覺(jué)、增強(qiáng)文化自信，通過(guò)文化釋放活力
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;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。三是提了三點(diǎn)建議。一是在班子建設(shè)上要更加體現(xiàn)活力，二是在學(xué)習(xí)上要抓的更好，爭(zhēng)取打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)；三是在民主管理、黨務(wù)政務(wù)公開
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），捕捉每一個(gè)商機(jī)，適時(shí)提升品牌活力。
從2011年開始，貴州中煙充分利用該省原生態(tài)和“國(guó)酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合
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，提升體系運(yùn)行活力。從對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析結(jié)果著手查找數(shù)據(jù)后面隱藏的管理問(wèn)題，通過(guò)流程效率分析、流程成本評(píng)價(jià)，識(shí)別改進(jìn)環(huán)節(jié)，針對(duì)“短板”確定改進(jìn)措施并實(shí)施
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，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展上水平。通過(guò)不斷規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，為實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的隆陽(yáng)煙草作出新的努力和貢獻(xiàn)。三是要全面加強(qiáng)自身建設(shè)
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;提升體系運(yùn)行活力。從對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析結(jié)果著手查找數(shù)據(jù)后面隱藏的管理問(wèn)題，通過(guò)流程效率分析、流程成本評(píng)價(jià)，識(shí)別改進(jìn)環(huán)節(jié)，針對(duì)“短板”確定改進(jìn)措施并實(shí)施改進(jìn)
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，按照國(guó)家局“基礎(chǔ)管理上水平”的要求，進(jìn)一步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、現(xiàn)代高效的企業(yè)內(nèi)部管理體制和能夠使企業(yè)充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，體現(xiàn)江蘇中煙的管理特色，
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;切實(shí)將國(guó)家局的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。一是嚴(yán)格執(zhí)行“上一個(gè)環(huán)節(jié)不通過(guò)不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的要求，確保規(guī)范執(zhí)行不走樣；二是注重規(guī)范與效率的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)規(guī)范的活力
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，必將成為推進(jìn)公司企業(yè)管理上水平的重要抓手。
根據(jù)建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”煙草行業(yè)發(fā)展要求，湖北中煙在新時(shí)期企業(yè)管理工作將著力于“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決
