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及時(shí)復(fù)制網(wǎng)址、收藏截圖、記錄好涉案物品的品種、規(guī)格與數(shù)量。再者，通過網(wǎng)絡(luò)留言、QQ聊天等方式來消除不法分子的懷疑，取得對(duì)方的信任，讓不法分子認(rèn)為你是一個(gè)有著
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，既確保制度流程化，保障市場(chǎng)管理的質(zhì)量，又做到消除冗余程序，提升專賣響應(yīng)速度；三是突出數(shù)據(jù)分析，從實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)和數(shù)字中考
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評(píng)審、對(duì)標(biāo)分析、安全檢查、業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，運(yùn)用精益工具方法，逐一消除發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，并對(duì)行之有效的改善措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的形式，
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企業(yè)的管理是基礎(chǔ)，注重管理手段和方法創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)向細(xì)節(jié)管理要效益。
在以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益
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把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來的新變化，客觀看待新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極適應(yīng)行業(yè)深化改革帶來的新變化，清醒認(rèn)識(shí)自身發(fā)展中存在的問題，按照“消除浪費(fèi)
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，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域劃出了紅線，消除了模糊地帶。原來廣告法只有7種商品和服務(wù)的廣告準(zhǔn)則，這次增加到17種。凡是和消費(fèi)者生產(chǎn)生活聯(lián)系比較緊密的，幾乎都囊括了進(jìn)來
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，又有疑問，就對(duì)我們的店鋪產(chǎn)生誤會(huì)，這就需要我們做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除一切對(duì)店鋪的不良因素。
在日常銷售中，任何細(xì)節(jié)都不
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以及監(jiān)管內(nèi)容和形式進(jìn)行分解，并通過分解監(jiān)管重心和對(duì)不同零售客戶分類監(jiān)管的分解，切實(shí)消除城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場(chǎng)監(jiān)管盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，真正把握城鄉(xiāng)結(jié)合部卷煙專賣市場(chǎng)監(jiān)管脈搏
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生產(chǎn)流程精益求精，消除冗余流程和動(dòng)作，將浪費(fèi)降至最低。
對(duì)制絲車間來說，我接觸精益管理首先是從“彩虹”儀表盤和精益工具箱開始的。前者上的弧形條共有綠、紅、黃
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;消除客戶誤解和誤會(huì)。通過入戶宣傳、解疑釋惑，促使部分客戶自覺走出思想認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，積極配合客戶經(jīng)理工作，從主觀上找原因，在服務(wù)上下
