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建議下，專賣部門明確要求專管員為各自片區(qū)許可證后續(xù)監(jiān)管第一責(zé)任人，便于進(jìn)一步增強(qiáng)專管員的崗位責(zé)任意識(shí)，確保許可證后續(xù)監(jiān)管“有人問、有人查、有人管”。去年以來
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顧客的任意一次消費(fèi)所得的積分?jǐn)?shù)量，這樣顧客才愿意幫助店鋪進(jìn)行宣傳并推薦新顧客。積分的用途不可太過單一，要通過成本核算，計(jì)算積分的價(jià)值，推出豐富
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獎(jiǎng)勵(lì)要遠(yuǎn)超過顧客的任意一次消費(fèi)所得的積分?jǐn)?shù)量，這樣顧客才愿意幫助店鋪進(jìn)行宣傳并推薦新顧客。積分的用途不可太過單一，要通過成本核算，計(jì)算積分的價(jià)值，
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）采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全工作，結(jié)合行業(yè)出現(xiàn)過的物體打擊事故，舉一反三，壓實(shí)
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嚴(yán)格執(zhí)行資金監(jiān)管規(guī)則，確保資金支付流程安全合規(guī)。一是將所有銀行賬戶納入資金監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)管，做到監(jiān)管不留白。二是強(qiáng)化審批人員責(zé)任意
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進(jìn)行了全面檢查?！?
南京直營(yíng)店在此次中發(fā)現(xiàn)了兩處隱患問題，現(xiàn)場(chǎng)已立即整改完成閉環(huán)，進(jìn)一步樹立了“100-1=0”的安全事故防范思想和安全責(zé)任意
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，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑安全防線。利用短信、微信等通信平臺(tái)，向全體干部職工重點(diǎn)告知汛期安全行車注意事項(xiàng)和安全生產(chǎn)操作技能；每日
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的缺失，除了Slogan有所不同之外，品牌和產(chǎn)品其實(shí)都可以任意置換。一個(gè)通病是賣點(diǎn)提煉，盡是一些空洞、玄乎的口號(hào)，既不打動(dòng)人心，又不
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家單位，在節(jié)前就準(zhǔn)備了“一對(duì)一”支援武漢區(qū)域物流單位的倉(cāng)儲(chǔ)分揀打碼方案，體現(xiàn)了全省系統(tǒng)“一盤棋”的責(zé)任意識(shí)和互助精神。
此外，省局（公司
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基本功絕不可能一蹴而就，既在一定程度上考驗(yàn)著客戶經(jīng)理的各項(xiàng)能力強(qiáng)弱，也需要有一個(gè)不斷積累的較長(zhǎng)過程。從這個(gè)角度來講，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、責(zé)任意
