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楚”業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，“顯性化”管理盲點(diǎn)及潛在改進(jìn)空間，以eBPM方法論為指導(dǎo)，借助ARIS流程建模工具，頂層設(shè)計(jì)、細(xì)化分解企業(yè)運(yùn)營過程，系統(tǒng)
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特質(zhì)，賦予“精品級(jí)口糧煙”的產(chǎn)品體驗(yàn)。對(duì)于金圣（青瓷）“精品級(jí)口糧煙”的技術(shù)賦能，金圣分解、細(xì)化為“關(guān)鍵第一口”+“經(jīng)得起細(xì)品、經(jīng)得起常抽
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局（公司）首先圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、普法制度、責(zé)任分解、經(jīng)費(fèi)保障等方面建立強(qiáng)有力機(jī)制，確保普法責(zé)任落實(shí)落細(xì)。
以制度體系為保障，漳州市局（
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;嚴(yán)格落實(shí)黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，將重要廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容，全員簽訂三級(jí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門
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健康的輿論環(huán)境；同時(shí)要真抓實(shí)干，在“做”字上下功夫，發(fā)揮績效管理的激勵(lì)作用，將思政工作從年度目標(biāo)分解、績效考核到績效結(jié)果的應(yīng)用要覆蓋到各環(huán)節(jié)
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，各黨支部分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，組織生活把準(zhǔn)方向、落到實(shí)處；
黨支部增設(shè)“學(xué)習(xí)委員”，協(xié)助宣傳委員進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)管理和考核，理論學(xué)習(xí)
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，打造良好的規(guī)范經(jīng)營外部環(huán)境。
三是強(qiáng)化責(zé)任分解，抓好落實(shí)。建立“一崗雙責(zé)”工作模式，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，組織全體營銷
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;積極參與精益改善活動(dòng)，對(duì)細(xì)支煙機(jī)臺(tái)的關(guān)鍵工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分解，通過“師帶徒”方式嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)員進(jìn)行技能訓(xùn)練。
細(xì)支機(jī)組24#包裝機(jī)是2018年引進(jìn)的新機(jī)型
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視頻會(huì)議，安排部署疫情防控和煙葉生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層分解計(jì)劃到煙站、技術(shù)員。各煙站利用疫情期間人員滯留有利時(shí)機(jī)，在政府
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經(jīng)過長時(shí)間的堆積發(fā)酵以去除煙葉中的雜味和生煙味，煙葉在自燃的醇化過程中，有害成分不斷地被分解煙葉變得富有彈性，味道也變得醇厚豐滿。此外，好的雪茄
