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，完成煙葉收購(gòu)32萬(wàn)擔(dān)，其中上中等煙比例96%，中部煙葉55%，農(nóng)商交接合格率80%，煙葉報(bào)廢率為零。一是面對(duì)當(dāng)前烤煙種植面積落實(shí)難的情況
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更高了。“黃金葉”品牌成品抽檢合格率已達(dá)100%。但河南中煙人不滿足于此，正著力打造“金葉制造”品牌，構(gòu)建以缺陷預(yù)防為主的全過(guò)程質(zhì)量管理模式，努力實(shí)現(xiàn)“工作零
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的。張竹花立即向班長(zhǎng)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，機(jī)臺(tái)上的煙支都是合格產(chǎn)品，只有格子里的煙支有錯(cuò)。原來(lái)是操作工在生產(chǎn)過(guò)程中誤拿了其他機(jī)臺(tái)的盤紙，導(dǎo)致錯(cuò)牌串號(hào)。嚴(yán)格的過(guò)程
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;都會(huì)讓這購(gòu)買這不合格商品的顧客把怨氣轉(zhuǎn)化到你這個(gè)小店上，輕者會(huì)永不再來(lái)，重者會(huì)出現(xiàn)來(lái)你這個(gè)小店和你大吵上一通。反正不論啥結(jié)果，你要為這質(zhì)量差的替補(bǔ)背上
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;努力實(shí)現(xiàn)完全按照品牌發(fā)展和工業(yè)需求組織生產(chǎn)收購(gòu)。
小煙卷兒：如果按照工業(yè)需求組織生產(chǎn)，那么工業(yè)企業(yè)就要介入煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)不合格的就可以直接提出處理要求
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的問(wèn)題。
如浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為避免管理評(píng)審“走過(guò)場(chǎng)”，針對(duì)管理評(píng)審、內(nèi)部審核、外部審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和提出的改進(jìn)要求，從整改步驟、責(zé)任部門、時(shí)間要求、措施、效果
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服務(wù)員，只是每個(gè)人服務(wù)的對(duì)象不同而已，考察你是否是一名合格的服務(wù)員，關(guān)鍵在于看你服務(wù)的態(tài)度與服務(wù)的水平如何，是否能夠讓客戶滿意，
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合格的班組長(zhǎng)：打鐵還須自身硬，要不斷提高自身的專業(yè)能力、管理能力和溝通能力。練好基本功，有能才有為，才能保證各項(xiàng)工作上水平。
班組長(zhǎng)通過(guò)召開(kāi)
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，以后咱們“降焦減害”取得成功了，那以后可能列為國(guó)際煙草標(biāo)準(zhǔn)哦。
小煙卷兒：達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就可以算是偽劣不合格產(chǎn)品了。
老煙斗：說(shuō)了行業(yè)的事情
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趕產(chǎn)量的同時(shí)也容易忽視質(zhì)量。桂妹子的文化不高，但因?yàn)榘殃P(guān)要做到全面性的原因她還是硬著頭皮去學(xué)些卷煙機(jī)煙支要怎樣才算合格這一類的條條框框，卷煙機(jī)上她用到最多的測(cè)量工具是稱
