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的陳列環(huán)境。
三是指導(dǎo)卷煙零售客戶采取“先進先出”法，采取科學(xué)的卷煙銷售方法，避免霉變造成的經(jīng)濟損失。
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的貨源分配、卷煙陳列技巧、店面形象提升、真假煙識別方法等內(nèi)容作為營銷人員與客戶日常溝通的重點，為零售客戶提供專業(yè)化與差異化指導(dǎo)，提升客戶贏利水平。
二是從監(jiān)督檢查
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，用精益管理成果推進彭澤煙草的發(fā)展。
二是各部門要掌握“精益煙草”微信公眾號關(guān)注方法及投票步驟，在3月7日前全面完成干部職工的“精益煙草”微信公眾號關(guān)注。
三是積極開展“精
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;展現(xiàn)專賣人員的良好精神面貌，樹立專賣人員的良好形象；二是找準(zhǔn)短板、不斷改進。專賣人員要在正視自身不足和當(dāng)前專賣工作面臨的困難，找準(zhǔn)專賣工作提升的有效方法
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標(biāo)準(zhǔn)。對此，客戶經(jīng)理也紛紛發(fā)表看法和意見，并就“如何更好與客戶宣傳活動要點”以及“在平時和客戶溝通的方式方法”兩個問題進行了深入的討論，整個會場氣氛融洽
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目標(biāo)，并對完成情況進行診斷與考核，推動管理優(yōu)化。
優(yōu)化目標(biāo)評價方式。探索更為科學(xué)合理的考評手段和方式，進一步優(yōu)化方針目標(biāo)考評方法，加強月度
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中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀項目獎。
新的一年，工廠將按照公司部署，結(jié)合工廠實際，更加貼近市場，關(guān)注顧客需求，重視方法和工具的應(yīng)用
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分類。根據(jù)客戶卷煙動銷情況，指導(dǎo)客戶要了解卷煙分為暢銷煙、平銷煙、冷銷煙和滯銷煙四大品類，掌握四大品類具體市場表現(xiàn)形式。
三是把庫存卷煙的管理方法教給客戶。讓客戶對安全
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質(zhì)量管理考核辦法中的質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置、工藝參數(shù)控制、產(chǎn)品質(zhì)量要素、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要領(lǐng)、質(zhì)量檢驗要求與方法、質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置比重、綜合質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容開展。采用“集中講解與互動討論”相結(jié)合的方式進行
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）開展打下了堅實基礎(chǔ)。
同時，在試驗優(yōu)化過程中，項目組成員分工負責(zé)不同工序參數(shù)試驗設(shè)計與優(yōu)化，根據(jù)參數(shù)性質(zhì)使用不同的試驗優(yōu)化方法，
