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;更不能隨心所欲、任意而為的。個別卷煙經(jīng)營業(yè)戶在擺放和展示卷煙品牌時過于隨意，既沒有科學合理的設(shè)計擺放和展示的形式，也沒有過多考慮是否符合營銷需要，這就使得各個
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;經(jīng)濟收入還是可以的。
如果沒有市場專賣制度，卷煙產(chǎn)品可以在市場中隨意流通，零售戶可以任意價格銷售卷煙，那么，惡性降價就成為必然結(jié)果
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相比，示范田年均收入要增長5%。以此標準強化黨員干部在脫貧攻堅中的責任意識，發(fā)揮先鋒模范作用”。
59塊示范田是水城縣整體脫貧工作中黨建引領(lǐng)、點上發(fā)力的典型代表。據(jù)了解
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;手段粗暴的不當做法，積極為零售客戶提供貼心、周到、得體的服務(wù)。
三是要有責任意識。零售客戶是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，離開這個特殊的群體，卷煙營銷、專賣
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;2）激發(fā)員工的責任意識。員工“用心、用情、用力”地工作，企業(yè)對員工負責，員工對企業(yè)負責，成為負責任的員工。（3）樹立屬于
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員的安全責任意識和履責能力的綱要指南，更是落實一崗雙責、實現(xiàn)崗位人員安全作業(yè)、保障企業(yè)安全發(fā)展的基石。因此，全員安全生產(chǎn)責任制對人對己對企業(yè)都發(fā)揮著極其重要的作用。筆者現(xiàn)全省
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（一）弘揚行業(yè)共同價值觀。“兩個至上”是煙草行業(yè)文化的靈魂，是全體干部職工一致的價值追求和共同的奮斗目標。黨支部要通過文化宣貫活動，把支部職工的責任意
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同意，私自修改訂單。那么，如何處理客戶遇到的煩心事、鬧心事，棘手事？筆者列舉幾個真實案例，旨意增強專賣執(zhí)法人員的責任意識和服務(wù)意識
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開展工作，自身“我要工作”的責任意識淡化。
3.精益管理是不是要另起爐灶、從頭再來
少數(shù)員工認為精益管理是一種摒棄以往生產(chǎn)運營管理成果、另起爐灶、從頭再來的全新的管理方式
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工作任務(wù)，提升責任意識；帶頭廉潔自律，提升復烤形象），強化了黨員開拓創(chuàng)新、赤誠奉獻、勤奮敬業(yè)、甘為公仆的精神
3、每月黨員活動
