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評(píng)估”四落實(shí)，并納入績(jī)效考核范疇。
——跟蹤考核為驅(qū)動(dòng)。目標(biāo)管理與績(jī)效考核要注重合理“績(jī)效”，注重考核內(nèi)容合理設(shè)置，否則會(huì)缺乏動(dòng)力，造成一定
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;國(guó)美一眾高管以不點(diǎn)名的方式“炮轟”京東商城目前的高估值。國(guó)美電商總經(jīng)理韓德鵬認(rèn)為，國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子商務(wù)行業(yè)缺乏核心發(fā)展戰(zhàn)略，正在透支行業(yè)未來(lái)。國(guó)美總裁王俊洲亦表示，
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高端卷煙市場(chǎng)的發(fā)展卻未能取得較大的突破，也沒(méi)能真正承擔(dān)起山東中煙在高端卷煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)崛起的重任?；隰敓熢趪?guó)內(nèi)高端卷煙市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，基于魯煙在國(guó)內(nèi)高端卷煙市場(chǎng)缺乏一個(gè)真正
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連鎖超市頻繁試水高端路線，既是國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的刺激，也是傳統(tǒng)超市零售利潤(rùn)攤薄下的必然選擇。然而，由于國(guó)內(nèi)缺乏成熟的市場(chǎng)環(huán)境支撐與成功的模式可以參照
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趨緊，6－8元檔卷煙銷(xiāo)售量雖大幅增長(zhǎng)，但相對(duì)于龐大的消費(fèi)群體與銷(xiāo)售量，中低檔煙本身品牌及貨源仍然較為缺乏。雖然在公司的高度關(guān)注中低檔卷煙銷(xiāo)售
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相對(duì)多一些。受此影響，企業(yè)在卷煙品牌的引進(jìn)與投放方面極易忽視了卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)需要，這種品牌培育模式缺乏市場(chǎng)性、規(guī)范性和實(shí)效性，在一定程度上阻礙了品牌培育活動(dòng)
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;配備不足，并且缺乏具有豐富黨史知識(shí)和文化素養(yǎng)創(chuàng)意的專(zhuān)業(yè)人才，很難有更多精力和能力全身心對(duì)六盤(pán)山精神進(jìn)行全面深入地調(diào)研、挖掘和整合，導(dǎo)致六盤(pán)山精神資源在和固原
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焦油烤煙型卷煙“拓荒”。
因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣，導(dǎo)致了中國(guó)消費(fèi)者更喜歡吸食那些勁頭更足、煙香飽滿的卷煙，同時(shí)消費(fèi)者也因?yàn)椴涣私舛鴮?duì)低焦油卷煙缺乏足夠的、正確的品類(lèi)
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，沒(méi)有把反腐倡廉教育與系統(tǒng)文化和其他工作進(jìn)行融合和滲透， 教育的載體和手段陳舊單一，上下互動(dòng)不夠，監(jiān)督手段缺乏多樣性，傳統(tǒng)
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;因而對(duì)客戶的真實(shí)情況缺乏了解，導(dǎo)致一直在此方面未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，而能真正了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的除客戶經(jīng)理外，就只有市場(chǎng)監(jiān)管員。因此，內(nèi)管人員不了解
