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數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。要?jiǎng)诱媾鲇?#xff0c;兌現(xiàn)對標(biāo)結(jié)果，真正體現(xiàn)“干好干差不一樣”。
三是進(jìn)一步推進(jìn)降本增效。新物流建設(shè)要確保10月份前完成所有項(xiàng)目收官投產(chǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)站點(diǎn)、人員
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聚焦收官投產(chǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量運(yùn)行基礎(chǔ)。督促指導(dǎo)在建單位加快新物流建設(shè)進(jìn)度，全面實(shí)現(xiàn)搬遷投產(chǎn)；以服務(wù)工業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)客戶為宗旨，推進(jìn)異型煙分揀線
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卷煙零售客戶，調(diào)研了東莞市煙草專賣局（公司），考察了深圳煙草新物流中心建設(shè)項(xiàng)目和深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司。
段鐵力對廣東煙草今年以來取得
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，并到新物流中心在建基建項(xiàng)目現(xiàn)場，對項(xiàng)目建設(shè)安全管理狀況、設(shè)施設(shè)備試運(yùn)行安全工作，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的整改意見和建議
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、電梯機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、配電室、食堂等重點(diǎn)區(qū)域以及新物流中心建設(shè)工地等重點(diǎn)工程的防風(fēng)加固工作，物流中心切實(shí)加強(qiáng)隱患排查、基礎(chǔ)設(shè)施檢查，增強(qiáng)巡防力量，提高防范能力。
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，豐富個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)管理，積極推進(jìn)物流整合。堅(jiān)決落實(shí)省局關(guān)于蘭州區(qū)域物流中心“蘭白”業(yè)務(wù)整合工作部署，緊緊圍繞馬灘新
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拓展園區(qū)智能調(diào)度功能。拓展系統(tǒng)的智能調(diào)度功能，解決新物流中心相繼投入運(yùn)行后智能調(diào)度能力不足的問題，使配送中心具備預(yù)到貨提示、車輛排隊(duì)卸貨調(diào)度、月臺預(yù)約等功能，
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員熟悉使用必要的消防設(shè)施設(shè)備。三是要建立完善兼職駕駛員用車管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車的有效監(jiān)管。四是在新物流公司建成投入使用前，現(xiàn)物流分公司應(yīng)制定確實(shí)有效的管理方案和措施
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;結(jié)合2015年新物流搬遷后實(shí)際工作量、現(xiàn)場跟蹤測算數(shù)據(jù)等因素更新了物流費(fèi)用定額值。
三是將費(fèi)用定額優(yōu)化與對標(biāo)工作等緊密結(jié)合起來，在倉儲(chǔ)分揀環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)場跟測、技術(shù)攻關(guān)
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，了解當(dāng)前卷煙營銷、市場管理和基層黨建工作情況；在市局（公司）新物流中心現(xiàn)場查看了分揀、倉儲(chǔ)作業(yè)情況。
在與市局（公司）
