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該廠物資管理科、原料科相關負責人針對此次新煙入庫工作做出了具體部署，要求相關人員緊緊圍繞質量“三零”的目標，嚴格執行“三嚴三不”的質量要求，順利完成好本次新煙
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警惕，要有責任感，要有大局意識和全局觀念，同時做到“三不”：不說、不問、不聊。
主動高效，在綜合協調上要“活”。理順辦公室
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三不五適宜”：要選苗、要帶土、要防蟲；壁不緊、肥不重、苗不見；適宜煙苗、適宜移栽期、適宜井窖規格、適宜帶水量、適宜封口時間等方面為煙農提供“保姆式”服務
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;確保卷煙零售戶“假、私、非”三不賣,營造和諧的經營環境和放心的消費環境。
二是加強信息線索分析。針對異常零售戶，進行認真細致分析，運用銷量同期對比、庫存狀態分析等辦法
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提升為突破口，著力解決煙區信息不暢、煙農種煙政策不懂、新技術推廣運用不熟的“三不”問題，用實際行動踐行服務群眾“最后一公里”的問題。
咨詢服務平臺自開通以來
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市場監管。主要針對名煙名酒店、重點零售戶進行錯時、隱身檢查，確保卷煙零售戶“假、私、非”三不賣；營造和諧的經營環境和放心的消費環境。
二是加強信息線索分析。針對異常零售
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;使全員充分認識到實施“三級”安全教育、熟知新交規和安全警示標志、遵循安全生產“三規則”和防火“三要、三救、三不原則”、遵守 “八個嚴禁”、“一日三檢”、節假日“三交一封”、“一車一檔”臺賬等車
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。會議指出， 2022年，工廠堅定全面從嚴治黨正確政治方向，構建“大監督格局”，一體推進“三不腐”，扎實開展專項整治，
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建設這個關鍵保障,始終堅持嚴的主基調不動搖,始終抓嚴抓實紀律作風整頓不動搖,始終突出精準管控、狠抓落實不動搖,著力構建一體推進“三不腐”長效機制,推動“三不腐”同時發力、同向發力、綜合發力,把全面
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同時，向煙農宣傳今年種煙生產形勢、扶持政策，講清煙葉種植面積、品種、收購量及移栽株數，核實身份證號、銀行卡號等信息，明確“三不種三不簽
