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局深入研判“元春”市場(chǎng)形勢(shì)，亮出“X+Y”三招組合拳，全力打好“元春”市場(chǎng)監(jiān)管保衛(wèi)戰(zhàn)。“線(xiàn)上+線(xiàn)下”?普法宣傳亮“細(xì)招”為進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，
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一般地，諸如在我等店主即是店員的個(gè)體小超市中，大多是一個(gè)人（店主夫妻中的一個(gè)）看店。大多數(shù)時(shí)間是可以應(yīng)對(duì)過(guò)來(lái)的，但也會(huì)在某一天遇到多個(gè)顧客一起進(jìn)到店里買(mǎi)東西的時(shí)候，這時(shí)一個(gè)人就有點(diǎn)應(yīng)付不過(guò)來(lái)了，店里就出現(xiàn)多個(gè)顧客等候購(gòu)物或排隊(duì)結(jié)賬的情況。
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俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)煙難成店”，很多街邊零售小店的商品需要卷煙拉動(dòng)銷(xiāo)售，而卷煙的靚麗陳列是促進(jìn)動(dòng)銷(xiāo)的好法寶，三招抓好門(mén)店卷煙陳列。一是滿(mǎn)陳列
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提高解決煙草行業(yè)問(wèn)題的能力需要我們深入分析問(wèn)題本質(zhì)，排除無(wú)關(guān)干擾，并凝聚團(tuán)隊(duì)力量。剝洋蔥法幫助我們直擊問(wèn)題靶心，過(guò)濾器法讓我們聚焦關(guān)鍵因素，而拔河賽法則是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提升解決問(wèn)題的效率和效果。
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所謂說(shuō)媒式銷(xiāo)售，一方面要做好客戶(hù)群體分析，另一方面要熟練掌握在銷(xiāo)卷煙品牌的產(chǎn)品定位，用卷煙推介實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和產(chǎn)品之間的“拉纖說(shuō)媒”，為客戶(hù)找到適合自己的產(chǎn)品，為產(chǎn)品找到自己的目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
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每天有熙熙攘攘的人流從我的店門(mén)前路過(guò)，可他們?yōu)槭裁床贿M(jìn)我的店呢？我該如何吸引顧客進(jìn)店呢？
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隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善和生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)，美麗的田園風(fēng)光、清新的空氣和良好的人居環(huán)境，吸引了大量的休閑踏青游客，為我們農(nóng)村零售店帶來(lái)了商機(jī)。
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許多零售戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中，最容易忽視的一部分就是卷煙庫(kù)存管理。它直接影響著零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是卷煙經(jīng)營(yíng)中的重要工具。具體該如何做好卷煙的庫(kù)存管理呢？今天來(lái)給大家支幾招。
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隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，幫助客戶(hù)理財(cái)逐漸成為客戶(hù)經(jīng)理的主要職能，我的線(xiàn)上有一位客戶(hù)叫宋紅萍，經(jīng)營(yíng)地址在龍崗開(kāi)發(fā)區(qū)馬崗路口，店面經(jīng)營(yíng)面積在30平方米左右，為自由門(mén)面房，營(yíng)業(yè)時(shí)間在6：00——23：00，主要經(jīng)營(yíng)品種以煙酒、飲料、食雜等為主。門(mén)口人流量較大，固定消費(fèi)群體也較多。
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大多數(shù)夫妻店的經(jīng)營(yíng)目的，就是想賺點(diǎn)銷(xiāo)售利潤(rùn)貼補(bǔ)家用。當(dāng)然，也有通過(guò)夫妻店的過(guò)渡，積累一定經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富后，做大做強(qiáng)蛻變成大超市和特賣(mài)場(chǎng)的。
