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當前客戶經理管理工作的不足與對策

提高對市場的綜合控制能力和卷煙營銷能力。　　一、客戶經理工作管理工作存在的不足　　許多人都說，客戶經理是最基層的“一把手”，既是“一把手”手里或多或少會有一點兒權力

彌勒分公司以“查不足、定措施”深入推進“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動

內容，圍繞工作實際，積極組織開展“查不足、定措施”活動，深入推進“講責任、講奉獻、講紀律”教育。　　一是從部門入手查找制約分公司發展短板。要求各部門要緊

江蘇銅山局總結經驗查找不足促2013年各項工作上水平（圖）

2012年度工作總結及表彰會議，客服科全體人員參加會議。　　會議對2012年各項工作進行了認真地總結，查找了在過去一年工作中出現的不足和問題，提出了改進意見

山西省局以找不足尋差距為切入點開展教育實踐活動

需要；是國家局黨組從精神層面、實踐層面向全行業干部職工提出的應對行業出現“精神懈怠、能力不足”危險的具體舉措；是對國家局黨組“1+5”工作目標任務部署的具體落實

高能預警！在這里，最薄處不足1毫米的零件合格率達到100%

，兩處由內外圓弧相交形成的曲面酷似山羊的角，因此又被形象地稱為“羊角”。整個零件又薄又長，最薄處不足1毫米，屬于典型的薄壁、異形類零件。薄壁零件致命

胸懷“五個大局”　建設“煙草強省”

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　古人云，不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。　　也就是說，干事創業要有全局

客戶貨源不足該怎么辦？

　　煙草在線專稿　　“蘇經理，給我加點煙吧。今天5-7元（元/盒）的煙咋就只有紅旗渠，其它要啥沒啥，想辦法給我加點紅梅、白沙……”看看電腦上的時間07：50

把握兩種需求發揮六大功能推進現代終端建設

實際的打造過程中，存在一定的差距和不足。　　1.部分零售客戶對終端建設的重要性認識還不到位。個別零售客戶僅僅站在投入和產出的角度，認為自己的投入在短期內就要得到回報

湖南邵陽：疫情不足懼農時不可誤

近日，湖南省邵陽縣河伯鄉出現新冠確診人員駐留緊急事態。隨著縣新冠疫情防控指揮部一聲令下，全鄉立即進入防疫戰時狀態。全境劃入管控區，各村路口設卡，人員許進不許出，全民連續進行核酸檢測。河伯鄉胡塘煙草站的煙葉工作人員接上級命令全部封閉于站內不得外出。人員、物資流動被切斷，胡塘站成為一座日常管理意義上的“孤島”。

3月26日上午10點50分，云南省第二人民醫院的戒煙門診里，田迎春在“受理”一名煙民家屬的“控訴”：夫妻倆準備生個孩子，但是新婚丈夫有煙癮，醫生提醒可能影響孕婦，特別是影響胎兒健康，但丈夫一直未能成功戒煙。“要想戒煙，需要解決三個問題。”作為有著28年呼吸內科臨床經驗、5年戒煙專科經驗的副主任醫生，田迎春提出了解決方案。“首先要有堅強的戒斷意志，其次要消除吸煙成癮者的吸煙環境，第三工作和生活壓力適度放松。”不過，田迎春的建議不總是有效。更為尷尬的是，她在戒煙門診坐診5年來，不到200名煙民過來“戒煙”。

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