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在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化的大背景下，在加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的形勢(shì)下，煙草企業(yè)必須堅(jiān)定信心，
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煙草在線專(zhuān)稿 引：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加快，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)引起人們的高度重視，煙草企業(yè)要在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須抓好
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摘要：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式產(chǎn)生了新的變化，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這既是全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不得已的選擇，也是我國(guó)
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，也是企業(yè)軟實(shí)力的核心內(nèi)容，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精神動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，基于企業(yè)文化的企業(yè)“軟實(shí)力”在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面的作用和意義正在超越傳統(tǒng)“硬實(shí)力”而成為制勝
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商標(biāo)為最終結(jié)果。
小煙卷兒：此次“專(zhuān)利大戰(zhàn)”提醒我們，要想在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須有自己的核心專(zhuān)利技術(shù)，依靠抄襲模仿或能帶來(lái)短暫的成績(jī)
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隨著全球化趨勢(shì)越來(lái)越烈，近年來(lái)全球市場(chǎng)雪茄銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速，中國(guó)作為新興市場(chǎng)，盡管相對(duì)于西歐和北美的雪茄銷(xiāo)售基數(shù)很小，但中國(guó)的雪茄潛在消費(fèi)群
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摘要：煙草企業(yè)正處于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，隨著全球化和數(shù)字化的發(fā)展越來(lái)越深入，行業(yè)面臨著的法律環(huán)境日趨于復(fù)雜，從著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
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”已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是以滿(mǎn)足供應(yīng)鏈上下游需求為目的，在特定的有形或無(wú)形場(chǎng)所，
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的文化、經(jīng)濟(jì)以及全球化因素又該如何解讀？雪茄文化的東方崛起雪茄作為一種西方傳統(tǒng)的煙草制品，在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可謂是一個(gè)“逆襲”的過(guò)程。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高
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了Dryft公司提交的新產(chǎn)品上市申請(qǐng)。
通過(guò)此次的收購(gòu)活動(dòng)，英美煙草公司將會(huì)把Dryft公司在美國(guó)的產(chǎn)品組合重新命名為其全球化口含煙品牌——Velo，并希望通過(guò)公司
