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分配政策，幫助客戶謀劃好節日期間卷煙貨源的儲備。　　細心走訪。組織營銷人員，開展細心走訪活動，加強節日期間市場調研，跟蹤了解零售客戶卷煙庫存量

》，深入分析了馬邊當前卷煙銷售形勢，詳細解讀了當前貨源分配政策，梳理了下步工作重點。　　會議指出，實現“開門紅”，要做到“三個結合

；四是三級督查的方式要轉變。“四個到位”：一是新的貨源分配政策要及時宣傳到位，確保100%的客戶了解卷煙分配政策；二是市場走訪要到位，每月

；四是三級督查的方式要轉變。“四個到位”：一是新的貨源分配政策要及時宣傳到位，確保100%的客戶了解卷煙分配政策；二是市場走訪要到位，每月至少

;三是工作方式方法要轉變，注重營銷工作的藝術性；四是考核標準、方式要轉變。“六個到位”：一是新的貨源分配政策要及時宣傳到位，確保100%的客戶了解

，廣泛向煙農宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策，告知煙農今年種植非指定品種將取消合同，提高煙農對政策的知曉率，形成共同抵制非指定品種的良好氛圍。抓好

品種純化、合同分配等政策，告知煙農今年種植非指定品種將取消合同，提高煙農對政策的知曉率，形成共同抵制非指定品種的良好氛圍。抓好政策宣傳。通過廣播、標語、煙葉

、設置宣傳標語、發放煙農告知書、張貼公告等形式，廣泛向煙農宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策，告知煙農今年種植雜劣品種將取消合同，提高煙農對政策的知曉率

現象，堅決杜絕雜劣品種進入大田。通過廣播宣傳、入戶宣傳、設置宣傳標語、發放煙農告知書、張貼公告等形式，廣泛向煙農宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策，告知煙農

，人力無法再次進行調整。可以說檔位的劃分就像是一個考核，考核的結果越好，就能享受到越好的貨源分配政策。如何提升檔位也是一門需要零售戶長久學習的功課，

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