門的策略制定、評估工作，督促營銷部門制訂科學合理貨源
分配方案及標準，做到嚴把貨源關，從源頭上控制易外流品牌，保障品牌銷售實現(xiàn)良性發(fā)展?！ 《峭怀鲎ズ?/div>
）進行分析、討論，領會文件精神，根據(jù)本單位實際情況制定本單位精益管理考核實施細則，會議對任務完成情況、工資扣罰標準、獎金分配方案等進行了討論分析
積極性高的地方傾斜，向連片面積區(qū)傾斜，向鐵桿煙農傾斜。四是重點抓好合同分配方案及措施，杜絕平均主義；重點抓好土地丈量到戶，為合同簽訂
部署，制絲車間提前制定好了人員分配方案，著力克服舊線正常生產(chǎn)與新線工藝調試學習的矛盾與壓力，優(yōu)化人員配置，抽調車間管理人員、技術員、機電維修工以及操作工
