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，甚至靠品牌力來拉動了品類發展。　　這兩個問題，無論是爆發力的持續，還是重塑力的強化，歸根結底源于中支品類先天存在諸多短板和不足。但我們換個角度

也離不開其數年來在品牌推廣和轉型升級上的努力。讓我們來看看這些國產品牌走紅背后的升級路線圖。聚焦核心業務多維度促進品牌力提升無論任何行業，產品都是最大的競爭力。受盲目擴張影響，

）也會因其品牌力被部分消費者用作禮品煙。其他產品則沒有太高的提及率，不免令人感到唏噓與無奈。整體走訪下來發現，呼市的卷煙市場在近些年的變化其實也是非常明顯的。一方面是

一致的邏輯：穩定價格，穩住預期，才能穩住動銷。3. 需求減弱，場景斷裂品牌力強的一類煙產品，也會遇到動銷瓶頸。但這不一定是產品力

：沒有區域不均衡、沒有地產保護、少量品牌參與、在銷產品數量少、大單品為主……更像是一個純粹品牌力+產品知名度+低價格的被動市場。跟國內有稅市場的柜臺競爭相比較，

的沉悶蔓延。并且煙草市場呈現出明顯的分化趨勢。頭部品牌憑借強大的品牌力和市場基礎，持續鞏固其市場地位；中低端品牌則面臨著銷量下滑、增長乏力的困境。這種分化不僅體現在品牌層面

與品牌力的雙重驅動，在激烈的市場競爭中脫穎而出？敬請期待下期內容。

品牌力功能性定位的好處是能夠快速鎖定目標用戶群，迅速搶占用戶的心智空間，能夠幫助產品在短時間打開市場，獲得消費者的接受和認同。卷煙一直以來都是中國人社交禮贈

速度的結構力，才是最強大的品牌力。五年以內，高于全國單箱水平20～30%的全國大單品，將獲得一輪較高的全國商業集體銷售推動，進而

，經濟轉型和消費復蘇不及預期之下，眾多高端、高價產品出現狀態起伏。只有少數，比如“中華”品牌，憑借強大的品牌力和超強的市場調控能力，

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