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煙草在線轉(zhuǎn)自玉溪日?qǐng)?bào) 在玉溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期之際，2014年煙草制品業(yè)成為支撐全市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的主引擎。
2014年，紅塔集團(tuán)通過(guò)實(shí)施品牌化戰(zhàn)略
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規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、電商化運(yùn)營(yíng)；繼續(xù)用好“貧困區(qū)縣種植面積減少專項(xiàng)補(bǔ)貼”政策，繼續(xù)實(shí)行“煙葉種植保險(xiǎn)+行業(yè)救助”救災(zāi)模式，繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶、捐贈(zèng)支持
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第五、品牌化
打造具有市場(chǎng)影響力的品牌，對(duì)于新型煙草制品來(lái)說(shuō)，是必須的，因?yàn)槠放剖菬o(wú)聲的宣傳。如果新型煙草制品不走品牌化，僅靠自身努力
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四是協(xié)同工作到位。緊緊抓住春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)商機(jī)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)開展品牌化營(yíng)銷活動(dòng)，制定不同的銷售策略，尤其對(duì)農(nóng)村婚慶市場(chǎng)等開展差異性卷煙
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，著力推進(jìn)產(chǎn)品化、品牌化、市場(chǎng)化。
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街道終端陳列品牌化。對(duì)于經(jīng)營(yíng)細(xì)支卷煙的零售客戶，首先進(jìn)行細(xì)支煙個(gè)性化陳列，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望，增加細(xì)支煙知曉率，再是積極引導(dǎo)零售戶保留重點(diǎn)品牌煙模
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、數(shù)據(jù)同步等方面完善系統(tǒng)功能，發(fā)揮終端“信息采集”功能作用，努力實(shí)現(xiàn)終端全面信息化管理。
二是積極打造“品牌化”功能終端。從滿足零售客戶實(shí)用性出發(fā)，推動(dòng)
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，進(jìn)一步豐富技術(shù)和產(chǎn)品儲(chǔ)備。
三個(gè)聚焦，即聚焦消費(fèi)者需求、聚集專利技術(shù)和聚焦標(biāo)準(zhǔn)體系三個(gè)影響未來(lái)新型煙草制品品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要問(wèn)題，加強(qiáng)消費(fèi)者真實(shí)需求的調(diào)研分析
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;卓樂(lè)先生的獨(dú)立審查得出結(jié)論：標(biāo)準(zhǔn)化包裝的引入將有可能對(duì)公眾健康產(chǎn)生積極的影響，特別是對(duì)兒童。
具體來(lái)說(shuō)，有人指出品牌化的包裝在鼓勵(lì)年輕人吸煙方面起著
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儋州確定了“調(diào)優(yōu)做精第一產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)突破第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”的模式，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、基地化、品牌化建設(shè)
