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，拉動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)回升。
三是持續(xù)深化品牌宣傳培育，多點(diǎn)發(fā)力育川煙。按照“鞏固老規(guī)格、培育新品牌”的嬌子品牌培育思路，以上攤引導(dǎo)、動(dòng)銷指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作
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確保職業(yè)煙農(nóng)的培育取得成效，又確保對(duì)陸良烤煙乃至全市烤煙的發(fā)展起到很好的引領(lǐng)和輻射。
李永忠一行聽取市、縣兩級(jí)的意見建議后，分別對(duì)職業(yè)煙農(nóng)的培育思路、培訓(xùn)內(nèi)容及最終目的
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加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力的挖掘，努力拓寬嬌子品牌消費(fèi)基礎(chǔ)。
此次會(huì)議明確了攀枝花市2015年地產(chǎn)煙培育的思路和方向，對(duì)進(jìn)一步深化工商協(xié)同互信，堅(jiān)定地產(chǎn)煙培育信心
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引領(lǐng)，利用春節(jié)卷煙銷售旺季打響品牌，再根據(jù)市場(chǎng)反饋逐步引入較低價(jià)位規(guī)格的培育思路。通過(guò)集中意見領(lǐng)袖和星級(jí)店客戶召開培訓(xùn)會(huì)、茶話會(huì)和品鑒會(huì)，成功將“喝了茅臺(tái)酒
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理清品牌培育思路，制定工作目標(biāo)，以“六個(gè)加強(qiáng)”著力推進(jìn)品牌培育工作。
一是加強(qiáng)品類管理。突出推進(jìn)重點(diǎn)培育品牌成長(zhǎng)，明確重點(diǎn)、輔銷、新品各品類培育措施
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處理結(jié)果的跟蹤與反饋，以期提高客戶對(duì)分公司的滿意度和依存度，為終端的探索和推廣提前打好基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變培育思路，提升品牌營(yíng)銷軟實(shí)力。順應(yīng)“532、461”品牌
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上營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)拓寬培育思路、轉(zhuǎn)變培育觀念。
一是低焦油卷煙品牌的宣傳和推廣力度不足。面對(duì)這一現(xiàn)狀，營(yíng)銷人員在對(duì)零售客戶、消費(fèi)者溝通地過(guò)程中，可以將“降焦”作為一個(gè)卷煙
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市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶、面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化以做強(qiáng)“嬌子”品牌為目標(biāo)、培育一類嬌子為核心的品牌培育思路，與客戶同心共筑“品牌夢(mèng)”，為“嬌子
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作廣泛、深入宣講，以動(dòng)員全體干部員工做好“嬌子”品牌培育工作。
活動(dòng)會(huì)上，縣局（分公司）根據(jù)“沖高、壯腰、強(qiáng)基”的品牌培育思路，
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主導(dǎo)、突出模式創(chuàng)新、優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)、強(qiáng)化過(guò)程管理的自主品牌培育思路，合理劃分推廣步驟，詳細(xì)規(guī)劃推廣路徑，逐級(jí)界定職責(zé)分工，科學(xué)設(shè)置應(yīng)急措施
