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專題培訓會。
此次培訓分三縣一區(qū)共組織7場次，共計796戶零售客戶參加，培訓面達到10.56%。培訓由市公司外聘資深老師主講，通過視頻案例、PPT講授
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，力求在煙葉收購工作上求突破，達實效。
一是進行網(wǎng)格管理。打破常規(guī)收購模式，由技術(shù)員、預(yù)檢員、外聘分選員組成網(wǎng)格小組，采取定崗、定人、定區(qū)域、定產(chǎn)量、定
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;同時通過日常專業(yè)學習及外聘專業(yè)講師集中講授的方式加強理論培訓，全面提升技術(shù)隊伍綜合素質(zhì)，提高技能鑒定通過率。
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《交通安全責任書》，外聘駕駛員《交通安全告知書》。
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。通過外聘北京德源博思管理顧問有限公司的資深培訓老師，開展了主題為“開心建終端，歡喜多賺錢”的零售客戶營銷能力提升班。培訓老師通過舉實例、現(xiàn)場提問的方式重點對商品銷售技巧
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的送貨人員必須正確系好安全帶，確保行車中的安全，對違規(guī)者處以50-100元的罰款。
二是精細管理，以人為本。特對勞務(wù)外聘人員（裝卸員、分揀員
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一是制定印發(fā)《安全生產(chǎn)標準化自評工作實施方案》，成立安全生產(chǎn)標準化自評組，外聘相關(guān)專家參與自評。
二是對廠內(nèi)自評組成員進行培訓，明確工作職責，
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宣唱，要求全體干部職工無特殊情況一律全部參加，實行點名制度，無故不參加宣唱者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
三是外聘老師，確保效果。聘請專業(yè)老師每周
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。市局（公司）機關(guān)各科室主要負責人、縣局（分公司）體系建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、全市煙草內(nèi)審員共80余人參加了培訓。
培訓由外聘的咨詢老師采用現(xiàn)場授課的方式
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三是外樹形象，內(nèi)提素質(zhì)，不斷提升內(nèi)管人員隊伍執(zhí)法水平。通過外聘師資與內(nèi)部培訓相結(jié)合的培訓形式，不斷加強內(nèi)管人員法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學習，
