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2023，不是眷戀過往，而是為未來之路獲得更多線索。1、大品牌的局限性——大品牌應該有更大作為大品牌終究是大品牌，依然發揮著“頂梁柱”的作用。近幾年，以

回顧2023年的品牌發展，大品牌們憑借著一股砥礪而行的韌勁和創新謀變的闖勁，在2023年的歷史上書寫出了“新新”向榮的歷史篇章。這種“新”一方面呈現在大品牌文化形象煥新

任何一個品牌的打造都是長期努力的結果，而即使是大品牌，也不可能一點瑕疵沒有。然而，有的品牌卻能夠正視自己存在的不足，有的則是百般地掩飾

在湖北市場調研過程中，可以發現一個典型的現象，即“和大天一”傳統高端煙大品牌在規模化之后，正在面臨品牌價值矮化的問題。表現在市場上，即傳統高價

品牌成長有了更多機會空間，大企業建立基礎更加堅實。下面，讓我們一起看看構建“大市場”、培育“大品牌”的江蘇經驗。　　蘇州吳江區局（分公司）加盟終端

必須重視的藍海市場。新舊動能接續轉換效果明顯，大品牌仍是帶領行業持續發展的主力軍。前些年，隨著經濟發展帶來的消費行為變化，卷煙個性化、多樣化需求開始釋放

轉型等領域實現新突破，助力行業“大品牌、大市場、大企業”戰略實施。傳承向新走出合作新路從上世紀80年代初開始，滬皖煙草工業的合作已經走過了40余年。在這段跨越世紀的合作中

湖北卷煙市場多元化發展迅速，以往黃鶴樓品牌一家獨大的局面一去不復返，眾多的省外經典大品牌像芙蓉王、云煙、玉溪等在湖北市場同樣大放異彩，推動湖北卷煙市場更加

的身份（品類、審美、吸味、結構）出現，抓住了行業和時代的發展機遇。　　“春天”之所以能成為2020年令人難忘的回憶，關鍵在于廣東中煙以大品牌競爭

%以上。對煙草品牌來說，那些真正在市場上具備超強競爭力的大品牌，其背后往往有一款或少數幾款具備超強競爭力的大單品在支撐。2015年以來，煙草行業總量規模維持在

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