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自己的銷售收入而采取的應對方式。　　二、提防大超市的不良競爭　　大超市會在節前提前低價出售某些品牌產品，以拉動大超市的銷售業績。這就使得代理商的種種價格市場維護的承諾變成一紙空文

進一步加強對欣大超市、零售大戶等核心客戶的走訪力度，提高核心客戶規范經營水平。檢查了欣大超市重點牌號登記情況，對部分緊俏、暢銷的卷煙品牌進行了逐條抽盤，確保其購

卷煙嗎？”并向他解釋：你看看我店里卷煙的條碼、看看生產日期，就會明白，這里的卷煙跟大超市的卷煙一樣，都是從煙草公司進的貨。你還可

,還是按超市的價格賣給我算了。　　作為零售戶，遇到這種情況的機會很多，只能以誠相待，真誠地告訴消費者，小店和大超市的進貨渠道不同，大

、用信、用行”服務的理念，在市局領導關心下，甘肅安定區局（營銷部）在定西市中華路欣大超市設立了“網上訂貨便民服務臺”，幫助有困難

大超市去買。店內商品經營品種較為固化，且長期不打算改變。導致出現幾年或者幾十年經營業績始終沒有起色，看起來隨時都有倒閉的危險，但卻一直維持這種局面勉強撐下去

，有了這個創新的舉措之后，的確收到了很好的效果。　　揚長避短　　作為零售小店，我們和大超市有區別。大超市成本高，距離遠，不像

，這是好事，說明國家在向前發展，老百姓生活也越來越好了。大超市擠壓下的生存之道　　隨著超市的興起，江志生的生意再次面臨困境。2008年的時候

，摸索總結出了三招生存決竅。　　　揚長避短　接地氣經營　　“夫妻店”由于環境和資源的限制，所經營的商品不可能有大超市和特賣場那樣豐富多樣，顧客少也能理解

就會跳出相關提示。　　在大超市，LED觸摸器顯示屏智能導購車的使用，針對有計劃購物人而言是有益處的，特別是在購買商品品種數量比較多的時候，它能

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