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，德昌復(fù)烤廠分工會(huì)積極探索凝聚職工隊(duì)伍、推進(jìn)工廠創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，通過營造“家”文化，不斷激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新突破的激情，為德昌廠各項(xiàng)工作的全面完成
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？體會(huì)到紅塔遼寧公司“家”文化的溫暖？韓穎超和退管辦的幾位女同志向離退休職工作出這樣的承諾：一定要按照上級政策精神抓好各項(xiàng)待遇的落實(shí)，把黨的關(guān)懷
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;煙草消費(fèi)還不到1%。根據(jù)法律，在斯里蘭卡是不允許制造卷煙的。
與面臨著最丑陋的宗派仇恨形態(tài)的巴基斯坦不一樣，斯里蘭卡的宗教學(xué)者們設(shè)法創(chuàng)立了一種四海一家的文化
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學(xué)習(xí)型“知行。家” 文化。把“自己看” 與“聽人講” 結(jié)合起來。以往是把大家喜讀的書籍買回來，大家看，現(xiàn)在把教授、專家、學(xué)者、精英請進(jìn)企業(yè)開講。紛紛反映，講解
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。我們的廠領(lǐng)導(dǎo)提出的 “貴定煙廠是我家，和諧建設(shè)靠大家”的家文化理念，放到工藝質(zhì)量方面來說，我感覺可謂是總結(jié)得入木三分，我們都是貴定卷煙廠的一員
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;要高度重視細(xì)節(jié)。作為基層煙站，首先要形成一種文化，比如“家”文化。由于煙站相對比較偏僻，離家較遠(yuǎn)，因此煙站要首先成為“職工之家”，
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員檔案，打造獨(dú)特的班組“家”文化和“匠心匠造”文化。特別是在新員工入職一周年之際，支部精心策劃，制作精美電子家書發(fā)到家長手中，極大增強(qiáng)新進(jìn)員工
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體現(xiàn)發(fā)展“亮色”，又富有人文“暖色”。推動(dòng)初心使命、人民至上與“幸福工程”為主體“家”文化的融合，落實(shí)發(fā)展成果共享的人文關(guān)懷，把幸福故事寫進(jìn)職工群眾心中
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積極響應(yīng)支部及黨小組號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)起核酸掃碼、秩序維護(hù)、防疫物資運(yùn)送等疫情防控工作，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的青春熱血。“是企業(yè)艱苦奮斗和班組‘家’文化的浸潤，讓我作為一名
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人性化管理與制度化管理相互融合，相互促進(jìn)，讓員工感受家的文化，感受文化的熏陶，以文化的魅力留住人才，以文化感動(dòng)人才。五是積極做好各項(xiàng)
