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于都主要業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，以“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力”和“QC小組課題知識(shí)和常見(jiàn)問(wèn)題”為主題，用淺顯易懂、生動(dòng)貼切的案例，對(duì)管理創(chuàng)新的含義、功能、條件
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，提供組織保障。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以“潛心做事，低調(diào)做人”行為信導(dǎo)為方向，分查擺問(wèn)題和整頓提高兩部分開(kāi)展。
二是分析當(dāng)前工作現(xiàn)狀，開(kāi)展自查
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、與零售戶的近距離接觸，進(jìn)一步了解了轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)狀況，掌握了專賣稽查工作現(xiàn)狀，理清了當(dāng)前工作思路。
此次領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法共走訪零售戶20多戶，查獲
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走訪中，工作人員主要對(duì)一線人員和其他管理人員的履職依法辦事能力及工作作風(fēng)、廉潔自律情況進(jìn)行詢問(wèn)了解，實(shí)地掌握一線人員工作現(xiàn)狀，收集客戶意見(jiàn)建議
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國(guó)家煙草專賣局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神的意見(jiàn)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等；支部負(fù)責(zé)人向大家通報(bào)了一年來(lái)支部工作開(kāi)展情況以及工作現(xiàn)狀情況；
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，就如何立足縣級(jí)局內(nèi)管工作的現(xiàn)狀，發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的作用，如何提升基層內(nèi)部監(jiān)管工作建設(shè)水平進(jìn)行探討；對(duì)員工在新常態(tài)下如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)，充分
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度重視此次審計(jì)工作，全力配合好審計(jì)組，要勇于暴露自身存在的問(wèn)題和不足，如實(shí)反應(yīng)物流工作現(xiàn)狀，達(dá)到披露問(wèn)題、分析原因、促進(jìn)發(fā)展的目的。
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交流會(huì)，物流中心安排8各科室分別進(jìn)行講解交流。交流會(huì)上，各個(gè)科室用PPT的形式就工作職責(zé)、工作現(xiàn)狀、主要業(yè)務(wù)流程、流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作中存在的困難及下一步工作構(gòu)想等方面進(jìn)行了詳細(xì)
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紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室副主任孟石偉為全體干部職工授課。
培訓(xùn)期間，孟老師結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作形勢(shì)、東川區(qū)反腐敗工作現(xiàn)狀探析、“兩個(gè)責(zé)任”的概況
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績(jī)效管理體系發(fā)展概況、績(jī)效管理工作現(xiàn)狀、績(jī)效管理工具運(yùn)用、企業(yè)績(jī)效文化、人員隊(duì)伍狀況等方面情況，并細(xì)致解答了崇左市局（公司）交流學(xué)習(xí)前收集的有關(guān)績(jī)效管理方面
