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密切聯系群眾，推動作風建設長效化、常態化。　　一是完善黨組聯系點制度。堅持領導干部接待日制度、領導干部聯系點制度，主動聽取民意、積極融入群眾，確保聯系群眾常態化

;“心入”民情訪談活動，每次廠長“接待日”有專門領導和基層群眾交流思想，真切了解職工所想所盼；“情入”外培實操職工，切實關注在外培訓、技改現場

，在機關大樓、行政服務大廳、各基層服務站均設立意見箱、投訴咨詢登記簿和投訴咨詢監督熱線，推行領導干部信訪接待日制度，定期向行業內外征求意見，接受社會評價

;密切客我和干群關系；“領導接待日”定于每月第一個周五，坐班領導開門歡迎員工反映意見建議，解答解決員工工作或生活上的困難，暢通上下溝通渠道

了員工潛能，給員工提供了展示才能的良好平臺。六是排解了怨氣，通過廠長接待日、五必訪六必談等制度，增強了企業與員工之間的溝通，有效疏導了員工情緒

信訪接待，按照《領導接待日制度》，認真負責地接待職工群眾來訪，暢通職工群眾訴求渠道，切實幫助解決職工群眾反映的相關問題。落實首問責任制。　　八是

是對員工食堂物品的價格、成本；廠長接待日開展工作反饋情況；工作作風勞動紀律檢查情況；6S工作開展問題診斷及整改情況等的方面公開公示，設立舉報信

;每半年開展一次談心活動，班子成員之間、黨員之間相互談心，促進提高。　　　四是健全調查研究、服務發展制度。認真執行領導聯系群眾制度、黨委書記、經理接待日制度，

局相關精神和要求，進一步建立健全服務機制和服務規范獎懲考核制度，明確服務職責，強化獎懲力度，推出領導接待日、首問負責制、追蹤服務制

工作改進；確立“廠長主任日工作制”等工作制度，并制訂了《成都分廠廠領導接待日管理辦法》。該分廠還制定建立了系列配套制度，規范了公開程序，確保辦事

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