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技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行技術(shù)員包棚責(zé)任制，確保剪葉嚴(yán)格按照操作流程開(kāi)展，為后期大田移栽提供壯苗打下基礎(chǔ)。圖為技術(shù)人員（右
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，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入了解物流快遞企業(yè)運(yùn)行模式和操作流程，及時(shí)掌握物流快遞行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向。通過(guò)培訓(xùn)有效的提高了專賣稽查人員的業(yè)務(wù)能力，
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專業(yè)戶嚴(yán)格按技術(shù)操作流程操作，做到統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一裝盤、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一水位、統(tǒng)一落池。圖為12月8日，長(zhǎng)城育苗點(diǎn)育苗專業(yè)戶正在用播種器播種現(xiàn)場(chǎng)。
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報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢碼段、回送報(bào)廢碼段等一系列操作流程。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使操作人員充分了解車間報(bào)廢碼段的流程和注意事項(xiàng)，杜絕打碼量與打印量不一致的情況發(fā)生。
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”，請(qǐng)專業(yè)工程師以課堂講解方式將“四網(wǎng)建設(shè)”操作流程進(jìn)行音頻、視頻錄制，并放置新商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)實(shí)時(shí)播放，方便客戶隨時(shí)查閱解惑。
欄目講解分為四期進(jìn)行
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;在你一言我一語(yǔ)中查找業(yè)務(wù)操作流程方面可能存在的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的防控措施。“把各工種常見(jiàn)的操作錯(cuò)誤制作成‘情景模擬’趣味短視頻，讓大家一起來(lái)找茬，學(xué)習(xí)效果
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、培訓(xùn)和答疑解惑，幫助經(jīng)營(yíng)戶更好地掌握聚合支付操作流程，提高聚合支付在煙草行業(yè)的普及率。在駐店期間，客戶經(jīng)理針對(duì)聚合支付使用較少的經(jīng)營(yíng)戶，主動(dòng)
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》的相關(guān)要求，審計(jì)科通過(guò)審計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)2015年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了錄入歸檔，在審計(jì)項(xiàng)目錄入過(guò)程中審計(jì)人員嚴(yán)格按照新審計(jì)信息系統(tǒng)操作流程逐一進(jìn)行。
一是“全面”將2015年度完成
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明顯提高。分級(jí)點(diǎn)管理可以有幾句話來(lái)概括：管好三個(gè)主體，把握一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，注重安全衛(wèi)生。
三個(gè)主體即煙農(nóng)、分級(jí)人員和站內(nèi)人員。一是應(yīng)
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操作流程的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了集控控制原理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由車間組織，技術(shù)員杜正峰、工藝員張斌主講，車間主任、副主任及各班組工藝員、集控工全員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中
