烟草在线—吸烟有害健康！

，“供应商可以说是敢怒不敢言”。　　在此过程中，一些供应商曾试图抱团抗争，但实际效果并不明显。本报记者了解到，2006年左右，一些供应商为了

非常不高兴，但碍于工作关系敢怒不敢言，于是消极怠工，无声抵触，销量总是提不上去。后来冷静一想，转换角度，好好地抓零售

依然逐年提升；而另一方面，正因为请工难，劳动力有恃无恐，不愁没有事做，当其不进行规范操作时，烟农往往敢怒不敢言

，遇到一些紧俏品牌，这些大户也会变着法子扣款货源，零售客户也是敢怒不敢言；其次，就是一些零售大户把客户的供货卡直接拿过来，

;他家里有了天翻地覆的战争，原因是丈夫撒谎不信任，弄的在家一点地位也没有，敢怒不敢言。再后来买烟的顾客找到我，守着很多顾客当面说了我，

消费者不会为一包烟而惹麻烦的心理，大肆开展售假活动，虽然，消费者在现场不敢言，但却通过博客、微博、微信、社区等网络媒体平台，发布

。有时，乡镇零售大户看到这类零售客户拿到一些好卖的烟就会克扣下来，而他们却敢怒不敢言。　　2、货源供应方面存在的不足　　很长一段时间以来，货源一直是零售客户

站在冰天雪地排了很久了，可是老大爷面对飞扬跋扈的小伙子敢怒不敢言。这样的场景恰巧被汤怀礼看到了，他上前叫小伙子赶紧把车开到后边排队，小伙子非常不服气

，客户经理这样做，他是瞒不过零售客户的，他们心里都有数儿，只是敢怒不敢言而已。那么，如何避免客户经理做小动手呢？我认为

，我就要降你家供货等级。　　手里有权，说话当然就有底气。但是，你想过了没有，当你手里有权力时，客户对你敢怒不敢言，一旦

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