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;努力營造全員挖潛、干事創業的良好氛圍。　　推動基礎管理升級。堅持目標、問題、效果導向，深化一體化管理格局，聚焦“建模、用模、查模、優模”路徑，拓展模板覆蓋面

;擰成“一條線”，形成簡明便捷、操作性強的運作規程體系。操作模板體系：按照運作規程固化各環節、各節點的標準化操作方式，定性固化為“操作模板”。專項規定體系

，分析評估“三品”培育效果。　　　二是進一步提升客戶經營能力。使客戶真正掌握“明明白白算賬、輕輕松松掙錢”模板，激發客戶主動算賬的積極性，采取通俗易懂的語言向客戶講解

變化情況，做好三品牌宣傳工作不掉隊。　　　四、抓好算賬模板準確使用不糊涂。加強客戶算賬模板應用能力，督促客戶每月月末及時計算自己的經營情況，真正掌握各個模塊

，營造出互相學習、互相借鑒、共同提升的良好氛圍。細化規范指引，降低人為失誤風險。以現有的行政處罰案卷制作模板為基礎，精心制作行政處罰執法文書模板公示卡。卡片進一步細化

規范作業下呈現高效率的態勢。積極推動標準化煙站示范建設。為助力宣威市各鄉鎮煙區的鄉村振興戰略，宣威煙草部門在符合條件的轄區鄉鎮煙區優先打造標準化煙站示范模板，為宣威市煙草專賣

的照片、精美的視頻，激發農網客戶參與熱情，助推農網終端升級改造。打造模板，立好標桿。通過深入摸排，精心測評，選出形象、配合、誠信、能力

煙區優先打造標準化煙站示范模板，為江西省局（公司）后續全面推進標準化煙站建設提供規范標準和有效經驗借鑒，并在后期對贛南煙區打造的標準化煙站進行對

作要點》，對全年營銷網建工作的目標任務、重點內容、主要措施、進度安排等進行全面部署和要求。同時，以“聽舉措、選亮點、建模板”為指引，組織營銷部開展工作研討

庫存采集模板，提高采集數據準度。從規范性、操作性、時效性入手，分總量、分價類、分主銷規格設置庫存采集模板，明確計算方法、采集要求、填寫規范，確保

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