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主導(dǎo)規(guī)格占比力爭保持在70%以上。具體來看，2014年制定出臺的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》聚焦的是老規(guī)格的市場維護、新規(guī)格的開發(fā)管理、小規(guī)格的清理淘汰，從而著力打造一批定位清晰
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;早晚將會被淘汰。隨著消費者消費意識的不斷增強，日常經(jīng)營的形勢和發(fā)展也在逐步完善，就卷煙銷售來說吧，煙草逐步建設(shè)現(xiàn)代化零售終端服務(wù)設(shè)施，力推掃碼
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印尼將調(diào)整2024年通膨計算商品清單，包括將口罩和電子煙設(shè)備納入計算，部分傳統(tǒng)商品被淘汰。
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怨聲載道，但也有很多店主不甘心就此被淘汰出局，不斷的在逆境中尋找出路，不服輸不放棄成了他們的經(jīng)營信條。山東省龍口市南山世紀(jì)花園寶鑫超市的店主劉汝達便是其中一個。他
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每株的煙葉產(chǎn)量更高。一旦新的煙葉品種被認(rèn)定比前任更強壯，更適合種植，那么舊的煙葉種子就會被淘汰，老的風(fēng)味也會隨之而去。大部分老的煙葉品種已經(jīng)一去不復(fù)返了。今天
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便利店大約有 2,000~3,000 種可供調(diào)配的商品，采取末尾淘汰制度，表現(xiàn)差勁的商品在貨架上待不過三個月，一年下來被替換更新的商品超過半數(shù)。另一方面
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和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格占比力爭保持在70%以上。具體來看，2014年制定出臺的《辦法》聚焦的是老規(guī)格的市場維護、新規(guī)格的開發(fā)管理、小規(guī)格的清理淘汰，從而著力打造一批定位清晰
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠出臺電氣創(chuàng)新工作室人員培養(yǎng)方案，試行機電崗位人員競爭淘汰機制。
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等項目，采用單循環(huán)淘汰制。全廠40余名選手參加了比賽。
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，這就要定期對門店商品品類進行審核，做到“去劣存優(yōu)”、“有進有出”和品種結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。一般來說淘汰滯銷商品有如下幾種方法：（1）排行榜
