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班委會（班組長、安全委員、質量委員、民主管理委員、文化建設委員），采取公開競聘方式競聘班委各委員，首先由推薦和自我推薦的方式確定候選人

帶好，不把這個班組帶成企業的先進班組，我這個班長就是失職”。這是李班長在第一次班委會鏗鏘有力，擲地有聲的表態。　　制絲車間生產一班有員工63人，

內容，結合“六型班組”創建具體要求及精益五項活動工作內容，優化完善相關考核實施細則，加大班組考核激勵，同時進一步明確班委職責分工，嚴格執行

;完善了班組考核、班委管理、月度之星評比等相關制度規定，充分釋放班組能量；成立企業宣講團隊，從企業文化展廳與產業工人隊伍建設改革示范點兩個項目出發，

余人參加會議。　　會議宣布培訓中心正式成立，并公布了各個人才庫培訓班班委名單，介紹了人才庫培訓班管理辦法；向通過內部技能鑒定的員工頒發了證書；

管理，落實培訓管理制度，實施學員自制。每期學習120余人，成立班委會和臨時黨支部，設置中隊，中隊下設學習管理小組，

;靜心學習，端正態度，務求實效，嚴格要求，遵守紀律。公司人力資源部副部長倪旗宣布了班委名單和組織紀律。開班典禮現場學員在開班典禮上唱國歌

辦好這次培訓班，公司人資處和營銷中心通力合作，密切配合，進行了周密細致的安排，并通過開展班委自主管理、開展小組競賽等方式加強過程管控

;構建“大信訪”工作格局，積極發揮基層黨組織、團支部、工會、班委的作用，形成團隊合力，共同化解矛盾，努力將矛盾處理在內部、化解在萌芽、解決在基層

信訪”工作格局，積極發揮基層黨組織、團支部、工會、班委的作用，形成團隊合力，共同化解矛盾，努力將矛盾處理在內部、化解在萌芽、解決在基層。著力做細

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