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,利用上門(mén)拜訪、微信宣傳和電話拜訪等形式相結(jié)合,通過(guò)對(duì)卷煙零售戶宣傳云產(chǎn)卷煙的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力來(lái)引導(dǎo)客戶上柜,同時(shí)發(fā)放云產(chǎn)煙宣傳單頁(yè),切實(shí)做好云
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,共同打造高度誠(chéng)信的卷煙零售終端和放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境,營(yíng)造守法、誠(chéng)信、公平的卷煙市場(chǎng)氛圍。不斷提高持證卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
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的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高盈利能力,同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大公司的物流業(yè)務(wù)范圍,并通過(guò)擴(kuò)展各種渠道,把公司的物流業(yè)務(wù)延伸至全球更多的國(guó)家和地區(qū),在增加
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選取等特點(diǎn)。以此不斷提高名優(yōu)品牌卷煙的培育力度和零售戶的品牌推薦和卷煙盈利能力。
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進(jìn)退有序、客觀公正、良性發(fā)展,形成現(xiàn)代終端建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
雙重扶持,盈利能力“強(qiáng)”。一方面強(qiáng)化資源扶持,堅(jiān)持“資源優(yōu)先配置”原則
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,引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)品牌常識(shí)、推介技巧;強(qiáng)化《明白算賬、輕松掙錢(qián)》表格的靈活應(yīng)用,引導(dǎo)客戶主動(dòng)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng),不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
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%的銷售增長(zhǎng)。
卷煙繼續(xù)推動(dòng)ITC的盈利能力,該部分的毛利率較去年同期提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)。快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)錄得1.04億盧比的微薄利潤(rùn),該公司歸因于不斷增長(zhǎng)的規(guī)模和更好
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和增長(zhǎng)投資,EBITDA利潤(rùn)率受到了影響。該集團(tuán)預(yù)計(jì)在第二季度將實(shí)現(xiàn)有機(jī)凈銷售額增長(zhǎng)和EBITDA利潤(rùn)率的實(shí)質(zhì)性改善,并維持其全年指導(dǎo)。“盡管年初和第一季度的盈利能力受到混合
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進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃思考。針對(duì)下一步工作,曲偉提了兩點(diǎn)工作要求:一要加強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)。要緊密?chē)@提升企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,從而找出改善提升的突破點(diǎn)
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;不斷適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)展的新要求。為零售客戶提升經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)零售客戶與行業(yè)發(fā)展保持同向,攜手共進(jìn)。
二是終端建設(shè)與客戶“同心”。全力協(xié)助客戶