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全局觀念，處理好物質文明與精神文明、硬件建設與軟件建設、生產發展與員工發展的關系，推動工廠軟硬實力相互融合、相互支撐、相互促進，全面提升工廠整體競爭實力。

，比武中機電相互融合，機械與電氣知識在理論和實操中相互滲透，擴寬維修工的學習面，更好地查找自身技能“短板”，及時彌補不足，

之大變局，我國處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，表現在煙草行業領域里，各個要素在相互融合，小事與大事、局部與全局的相互轉化越來越頻繁。形勢越是

伍，加強標準化生產與日常管理相互融合，促進煙田實作與業務緊密銜接；立足實際優化標準針對性，加大標準執行力度。科學擬定部門和崗位各項指標，細化

工作聯動，在煙葉生產高質量發展、卷煙銷售結構提升、技能人才培養、管理水平提升等課題上做文章，真正發揮基層黨建互聯互通、相互融合作用，豐富工作手段，

，做好預測及重點指標的分析工作，確保年度利稅目標圓滿完成且增速合理，促進財務管理工作內容與企業戰略相互融合。夯實“三個管理”。一是夯實會計基礎管理。以會計基礎工作規范

確保措施落地實施，研究制定科學合理的定額標準和管控方法，推進物流對標管理與定額管控工作模式相互融合，有效推動物流對標管理工作上水平。　　借助QC項目攻關

了班組建設中常用的工具方法，并就管理體系、生產制造、質量保障等生產制造體系主線業務與班組建設工作的相互融合進行了分享與交流。　　江西中煙有關部門人員，四家卷煙廠優秀

工作在公司經濟運行中的基礎地位，并就雙方下一步合作強調指出：一是抓好各專項工作方案的實施，確保雙方戰略合作與各自企業的十四五規劃相互融合；二是

“牛鼻子”，積極應對挑戰，瞄準時間節點，實現卷煙銷售目標，完成市局下達的各項指標；積極推動線上、線下營銷活動相互融合與促進

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