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努力方向:一是建立能源管理體系,運用系統(tǒng)化管理方法降低能源消耗;二是實施筑爐改造、空調(diào)加裝電熱加濕系統(tǒng)等項目,拓展節(jié)能空間;三是加強
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會議邀請相關(guān)公司技術(shù)人員針對能源審計的程序、工作范圍、主要方法等內(nèi)容展開專題講座,讓員工對如何摸清企業(yè)能源消耗特點,及時分析、評價、掌握用能狀況和尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能
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云南莫高科技有限公司技術(shù)人員針對能源審計的程序、工作范圍、主要方法等內(nèi)容展開專題講座,讓員工對如何摸清企業(yè)能源消耗特點,及時分析、評價、掌握用能狀況和尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能
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“三廢”排放,降低萬支產(chǎn)品能源消耗為目標(biāo),充分發(fā)揮廣大職工聰明才智,大力開展合理化建議征集活動。
南通煙濾嘴公司生產(chǎn)部門將對所提出的具有合理性、前瞻性、可行性
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啟停,降低了電能消耗;對常用能源消耗點增設(shè)溫度計、壓力表等監(jiān)控設(shè)備,對設(shè)備局部常開照明燈增加開關(guān),實現(xiàn)降耗。
經(jīng)過一段時間的持續(xù)推進(jìn)
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煙草在線福建消息 近期,福建中煙龍巖煙草工業(yè)公司深入開展生產(chǎn)物耗問題調(diào)研,全面排查生產(chǎn)計劃銜接、質(zhì)量成本、工藝配方、能源消耗、資產(chǎn)管理、部門管理等各環(huán)節(jié)物耗情況
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達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。
項目啟動后,許昌卷煙廠按工作計劃、時間節(jié)點、責(zé)任人、階段性目標(biāo)等內(nèi)容對相關(guān)部門及人員進(jìn)行了分解,對重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了論證及預(yù)判
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、掌握部門能源消耗波動、挖掘節(jié)能空間,為設(shè)備技改處能耗分析提供分析材料等能源管理工作。
通過能源管理網(wǎng)絡(luò)小組的推進(jìn)活動,為公司節(jié)能降耗、能源管理工作奠定了基礎(chǔ)。
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定額管理制度,到年底逐步構(gòu)建全面覆蓋實物消耗、能源消耗、人力成本以及費用開支、資產(chǎn)占用等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,以實現(xiàn)對各項資源的有效、合理配置,提升全面預(yù)算
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煙草在線興國消息 為不斷控制各類消耗,加大考核力度。近日,江西中煙興國卷煙廠針對能源消耗出現(xiàn)較高現(xiàn)象進(jìn)行專題調(diào)研及課題攻關(guān)。
一是抽調(diào)人員組建專題調(diào)研小組。從