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行業一流水平。追求“成本零浪費、質量零缺陷、安全零事故、設備零故障、工作零差錯、服務零延誤、改善零等待、協作零推諉、執行零借口”精益管理九個“零”的境界。　　為實現九個“零”的目標，

、生產零延誤、設備零故障、安全零事故的目標，實現精益生產。　　有意識、有方法、有目標、還需有實踐，唯有通過接下來一段長時間的生產實踐，沉浸到精益實踐中

滿意。要以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，全面提升企業管理水平。通過狠抓企業精益管理，改變傳統管理理念和行為模式，優化

管理水平全面提升，以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現精益煙葉生產、精益營銷、精益物流和精益煙葉復烤；成本費用明顯下降

各車間內部全方位開展區域設備或班組零故障競賽活動；在激勵機制上各車間亮點紛呈，尤其是在技能分級管理上，各車間通過建立四會標準、三級管理、五星評價等多種不同

;對未來三年的工作進行整體策劃，部署重點工作任務，明確建設方向和綱領性工作要求。圍繞“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標，立足于

，精細標準是規則，精準控制是過程，精益生產是執行，精美現場是保障。　　奮斗目標體現“五個零”，即設備零故障、過程零浪費、規范零風險、安全零

，“螺絲釘”班組承擔著設備維修、應急搶修、安裝調試等關鍵任務。班組始終以“零違章、零故障”為目標，構建了多層次、全方位的技能培訓體系。“智能補煙小車主要由行走機構、推煙機構、件煙

靠前指揮帶班落實重保安排，壓實值班責任，確保節日期間重大設備設施零故障、生產安全零事故，確保信息系統100%穩定運行。”信息中心主要負責人張春說道。此外

，制定整改任務清單和生產保障措施；成立生產保障隊伍，全面排查生產設備，確保生產過程零故障。一個產品從原料到成品，需要經歷多個環節與工序

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