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引進(jìn)轉(zhuǎn)化分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持自研成果落地與外部成果引進(jìn)并重，在開展工作需求分析的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)層、中層、一般員工認(rèn)領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化工作任務(wù)，形成“人人肩上
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;科學(xué)制定品牌培育計(jì)劃。
二是注重需求分析。從品牌發(fā)展趨勢和消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)入手，有針對性地對農(nóng)村集鎮(zhèn)、周邊零散客戶需求進(jìn)行分析，掌握不同區(qū)域、不同客戶的需求特點(diǎn)
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經(jīng)理、客戶經(jīng)理工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把工作職能轉(zhuǎn)變到掌握需求、分析市場、指導(dǎo)經(jīng)營、培育品牌等重點(diǎn)工作上來，提高專業(yè)化和職業(yè)化水平，全方位打造一支業(yè)務(wù)熟練
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到位”，積極助推“利群（藍(lán)天）”品牌培育。
一是市場需求分析到位。廣泛開展消費(fèi)者調(diào)查、實(shí)地走訪零售客戶、客我互動(dòng)等形式，開展“利群
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市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行卷煙需求分析，同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)客戶做好斷檔品牌的替代宣傳工作，確保卷煙市場的供需平衡。
二是關(guān)注
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局（分公司）于1月20日至22日，煙葉生產(chǎn)股分別趕赴各煙葉基層站開展2016年度煙葉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞“當(dāng)前煙葉市場形勢與工業(yè)煙葉需求分析
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）物資管理員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一是煙用物資信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、構(gòu)架及參數(shù)介紹，從需求分析管理體系、業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則、物資財(cái)務(wù)核算規(guī)則三個(gè)模塊入手
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數(shù)據(jù)分析、重要銷售信息反饋、市場需求分析、案例講解等形式，積極向客戶開展經(jīng)營指導(dǎo)工作，幫助客戶全面了解卷煙品牌和消費(fèi)市場信息，進(jìn)一步提高市場拜訪質(zhì)量，
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銷售。
加強(qiáng)需求分析，確保市場定位精準(zhǔn)。通過數(shù)據(jù)檢索，做好人口比例和出生率的調(diào)查，預(yù)測本地區(qū)結(jié)婚人數(shù)，估算酒席用煙數(shù)量，并分析
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體系，分解、細(xì)化并確認(rèn)設(shè)備管理分析需求框架，完成設(shè)備管理需求分級分類工作。利用QFD分析矩陣開展設(shè)備數(shù)據(jù)辨識，數(shù)據(jù)需求分析工作以及數(shù)據(jù)資源規(guī)劃工作
