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;更強調了堅決態(tài)度，就是要堅決抗穩(wěn)政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。但這不是將困難壓力轉移到市場上去，又或者打時間差來提前體現(xiàn)，而是整個產業(yè)鏈圍繞需求端打開而全面

高增長基數(shù)和需求端活力不足的雙重壓力，再疊加上市場投放特別是高端產品「平衡偏松」之后，缺乏狀態(tài)對于結構增長的兜底與拉高，低增長從銷量蔓延到了結構。銷量與結構

的前提，合理是最關鍵的標準，但合理本身也有新的標準，之前市場形勢好，增長8%、10%都是合理的，現(xiàn)在高增長基數(shù)疊加上需求端轉弱

容易。「兩高」市場的情況有一些好轉，但也只是控制在了沒有繼續(xù)變糟這個層度，需求端的分化從根本上決定了「兩高」品牌的壓力挑戰(zhàn)，市場狀態(tài)還是繃得要更緊一些，

;就需要從更好滿足需求開始，尤其要善待剛需，避免人為的消費流失、需求轉移，防止需求端的跑冒滴漏。剛需是在供需關系中受價格影響較小的需求，具有必需品

市場的彈性、活力都在，現(xiàn)在需求端有壓力，就變成了只能更多依靠高端產品加大投放，而出口不暢又進一步抬高了庫存水位，于是需求不旺導致了庫存增加、狀態(tài)下

是做得不夠好，而是需求端的變化客觀上增加了穩(wěn)定增長的難度，對品牌發(fā)展提出了新的更高要求，如果不能跟上外部變化，不能根據(jù)這些變化采取有針對性、提前量

;這是原本之前還比較平衡，但因為需求端的影響而變成階段性的「不可能三角」，穩(wěn)住銷量和結構，狀態(tài)難以保證；保持銷量和狀態(tài)，結構又很難

;有一條很重要的經(jīng)驗，就是以中支為代表的技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，對外穩(wěn)住需求、調動消費，對內緩解壓力、提升狀態(tài)。盡管今天所面臨的困難是需求端的問題

;這就需要借助像趙俊這樣的煙農力量，他們能提供思路和方向。因為他們才是真正的‘需求端’。”攀枝花市局（公司）煙葉生產副科長張宗錦介紹。“讓煙農說了算、確保高效實用

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