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后，邀請外訓(xùn)老師結(jié)合管理評審情況及體系換版對新版ISO9001:2015國標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
州局（公司）機(jī)關(guān)副科級以上干部及部分內(nèi)審員，各縣
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幫助麒麟復(fù)烤廠查找體系中運(yùn)行不到位的地方以持續(xù)改進(jìn)。
在審核過程中，審核組參照ISO9001、ISO14001和GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，采取交流座談、查閱資料和現(xiàn)場觀察
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內(nèi)審從ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、國家局《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、北京煙草質(zhì)量管理體系文件的符合性及運(yùn)行實(shí)施的有效性等方面進(jìn)行，緊貼各部門職能實(shí)際，對市局（
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培訓(xùn)，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，打造“學(xué)習(xí)型”組織；以“ISO9001”管理為平臺，打造“效率型”組織；以完善考評體系為中心，
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“PDCA”循環(huán)法，指導(dǎo)幫助各部門針對存在的不足制定糾正預(yù)防措施，達(dá)到了預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了州局（公司）ISO9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)
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;我們要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，明確卓越績效與ISO9001質(zhì)量管理體系的區(qū)別，質(zhì)量管理體系屬于“符合性評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，是對過程進(jìn)行“合格”評定
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前期準(zhǔn)備。為與全省系統(tǒng)新上線的資產(chǎn)管理軟件對應(yīng)統(tǒng)一，前期，為所有資產(chǎn)張貼了新的固定資產(chǎn)標(biāo)簽，并將ISO9001質(zhì)量體系文件內(nèi)與資產(chǎn)管理相關(guān)的表單進(jìn)行了對應(yīng)修改
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ISO9001質(zhì)量管理體系，制訂了“桂陽金葉”烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，并把生產(chǎn)操作程序細(xì)化為近100項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，統(tǒng)一農(nóng)事操作，實(shí)行統(tǒng)一育苗供苗、統(tǒng)一配方
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意識，繼續(xù)鞏固“5S”管理成果，扎實(shí)落實(shí)“ISO9001”質(zhì)量體系貫標(biāo)措施，不斷改進(jìn)和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，努力為服務(wù)對象提供更周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將其有效納入到質(zhì)量管理體系中，實(shí)現(xiàn)兩者完美結(jié)合。
四是和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合。將服務(wù)品牌建設(shè)納入ISO9001質(zhì)量管理體系之中，嚴(yán)格按照體系
