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,進(jìn)行收集和梳理,因地制宜的開展“科普之冬”培訓(xùn)。
煙葉公司采取以手機(jī)短信與煙農(nóng)溝通,印發(fā)科普宣傳單,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組成培訓(xùn)小組三種方式進(jìn)行
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因地制宜的實(shí)際相結(jié)合的講解,通俗易懂,培訓(xùn)人員接受和理解起來較容易,學(xué)習(xí)勢 頭高,大家積極認(rèn)真地做筆記,并對不懂和不太清楚的地方進(jìn)行
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煙草在線宜春消息 江西宜春市煙草公司因地制宜,注重現(xiàn)代終端建設(shè)基礎(chǔ)工作,持續(xù)提升終端建設(shè)水平。
一是合理布局零售終端分布。選點(diǎn)遵循兼顧終端市場類型、零售業(yè)
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煙草在線據(jù)中原經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報道 河南省坡頭鄉(xiāng)堅持因地制宜,突出特色,重在服務(wù),鼓勵創(chuàng)新的原則,發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極探索新型農(nóng)業(yè)
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經(jīng)營指導(dǎo),提供個性化服務(wù)。客戶經(jīng)理根據(jù)自己服務(wù)客戶的具體情況,為客戶“量身定制”終端提升方案。方案從店面形象、卷煙陳列、“一月一鄉(xiāng)三品牌”推薦技巧等方面因地制宜、因人而宜
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活動和“紅袖章”方隊(duì)巡防啟動儀式。
為了促進(jìn)“紅袖章”工作順利進(jìn)行,縣局把這次社會治安聯(lián)防巡邏看做營造企業(yè)和諧氛圍,維護(hù)社會穩(wěn)定、提升煙草形象的大事。按照“因地制宜
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和政策法規(guī)宣傳,因地制宜,積極采取政府引導(dǎo)、村組搭橋、群眾協(xié)議的方式開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),鼓勵和支持土地向?qū)I(yè)
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因地制宜地開展好客戶服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二是采取多樣化拜訪方式。對偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶采取實(shí)地拜訪與電話拜訪相結(jié)合的方式,更加注重與偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶的交流溝通,切實(shí)做好親情服務(wù)
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信息,因地制宜,科學(xué)安排、規(guī)劃到田,落實(shí)到戶,確保2014年煙葉計劃種植面積落實(shí)到位。
三是加大備耕工作力度。組織人力物力,
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;各分公司因地制宜充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行辦公用房清理整改工作,沒有產(chǎn)生新費(fèi)用;各分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排實(shí)施,整改及時,并嚴(yán)格規(guī)范