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、對(duì)照市局要求加大考核力度，做好客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營(yíng)銷技能、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對(duì)照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長(zhǎng)經(jīng)理譚國(guó)
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農(nóng)家肥的認(rèn)識(shí)和積極性。二是統(tǒng)一思想、加大考核：明確把農(nóng)家肥堆捂工作列入2014年煙葉生產(chǎn)考核方案，結(jié)合煙農(nóng)種煙積極性高、可以擇優(yōu)布煙區(qū)的契機(jī)，富恒煙站出臺(tái)了對(duì)
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具體措施，制定了《各班組用能指標(biāo)分解考核表》，在以往考核基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大考核區(qū)域；加大LED和T5節(jié)能環(huán)保新型光源照明燈具的使用范圍，制定了路燈照明
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；二是專賣股和內(nèi)管派駐組要積極主動(dòng)行動(dòng)起來，及時(shí)對(duì)存在的問題按要求進(jìn)行整改完善，要做到舉一反三，加大考核工作力度，確保整改工作在短時(shí)間
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水片面追求高產(chǎn)而犧牲煙葉內(nèi)在品質(zhì)的做法，加大考核力度，提高煙葉的質(zhì)量特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
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;全面提升育苗大棚抵抗災(zāi)害的能力。
四是加大考核力度。為嚴(yán)格落實(shí)育苗操作規(guī)范要求，該縣局采用市局抽查監(jiān)管，縣局全面掌控，煙站每天自查的模式進(jìn)行育苗考核
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是成果排名，加大考核力。完善成果排名和獎(jiǎng)罰制度，將專項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)分解到人，成果排名范圍延伸到人，將成果排名與月度績(jī)效考核掛鉤，通過
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客戶經(jīng)理人員的整體素質(zhì)，從培育品牌、信息采集、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等方面加大考核力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展；六是強(qiáng)化終端建設(shè)，建立與客戶間良好的服務(wù)平臺(tái)
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;規(guī)范煙葉收購行為；加大考核力度，實(shí)行煙葉質(zhì)量全程負(fù)責(zé)制，確保煙葉收購質(zhì)量。
四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保收購規(guī)范有序。成立煙葉收購內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督
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;三是加大考核力度，對(duì)造成卷煙經(jīng)營(yíng)不規(guī)范行為的直接責(zé)任人要扣除當(dāng)月的相應(yīng)考核分，情節(jié)嚴(yán)重的，堅(jiān)決有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必罰；四是加強(qiáng)內(nèi)管工作，
