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煙草在線大荔消息 近日，陜西省大荔縣局針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)入年終總結(jié)收尾階段，結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)及各項(xiàng)工作完成進(jìn)度情況，認(rèn)真分析工作中的利弊得失
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煙草在線專稿 引：日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層總喜歡和下屬職工握手言歡，暢談發(fā)展。這種形勢(shì)不可謂不好，但究其實(shí)，還是需要更
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在控?zé)?em class="term">工作中的突出表現(xiàn)，已獲得“無煙城市——蓋茨中國(guó)控?zé)燀?xiàng)目”資金支持近20萬美元。
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收購(gòu)工作中凸顯“五個(gè)更加注重”，全面提升煙站收購(gòu)工作和自身建設(shè)水平。
一是更加注重強(qiáng)化管理。對(duì)于收購(gòu)人員，各煙站切實(shí)按照《崗位責(zé)任制》進(jìn)行管理考核，做到
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有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些阻力，這就需要客戶經(jīng)理在工作中如何去開動(dòng)腦筋，有的放矢，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，開創(chuàng)低焦油品牌培育工作。筆者認(rèn)為，在當(dāng)
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參與企業(yè)的生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理和班組建設(shè)等各項(xiàng)工作中。“這一路走來，感覺就像一場(chǎng)‘打怪升級(jí)’，在一關(guān)又一關(guān)里，我就接過了老班長(zhǎng)的擔(dān)子。”上崗不久的年輕班組長(zhǎng)駱子文
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，群眾在心。山東濱州陽(yáng)信縣煙草專賣局（公司）黨支部始終堅(jiān)持“五好五強(qiáng)”“五帶頭五爭(zhēng)做”的要求，具體工作中扎實(shí)推進(jìn)“四建四化”，扎實(shí)推進(jìn)
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，他以一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的退伍軍人的工作作風(fēng)，投入到分局專賣管理的各項(xiàng)工作中。作為專賣部門負(fù)責(zé)人，吳偉華不僅承擔(dān)管理責(zé)任，也是工作具體的實(shí)施者。調(diào)任之初
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的。客戶經(jīng)理每天需要做的事情很多，然而在眾多紛紜的工作中，如何才能夠高效地完成并且提高效率呢？這就對(duì)客戶經(jīng)理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。因此，
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客戶經(jīng)理作為連接煙草企業(yè)與零售終端的橋梁，在實(shí)際工作中承擔(dān)著重要的任務(wù)，在工作中發(fā)揮著不可或缺的作用。盡管如此，客戶經(jīng)理也應(yīng)該不斷地提高自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和專業(yè)
