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水平，根據(jù)自己實(shí)際銷售情況決定購進(jìn)量，有效的安排了自己的經(jīng)營情況。
（四）零售戶培訓(xùn)
零售戶對貨源投放有天然敏感性，只要
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;進(jìn)一步提升零售終端面向消費(fèi)者的推廣和培育能力，客戶經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真挖掘重點(diǎn)品牌的功能性價(jià)值和情感性價(jià)值，運(yùn)用品牌文化的影響力，向零售戶并通過他們向消費(fèi)者傳播品牌文化
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;增強(qiáng)煙農(nóng)入社積極性。針對各級(jí)干部、煙農(nóng)對組建煙農(nóng)合作組織既缺乏感性認(rèn)識(shí)，又缺乏理性認(rèn)識(shí)，合作意識(shí)談薄，煙農(nóng)怕“歸大堆”的思想顧慮，要組織他們
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煙草行業(yè)各大報(bào)刊、網(wǎng)站的撰文來看，關(guān)注國產(chǎn)雪茄發(fā)展者不乏其人，對推介雪茄產(chǎn)品文化、雪茄文化、國內(nèi)雪茄品牌起到了一定的作用，完成了感性材料累積，
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了，屬于典型的先行動(dòng)然后再通過日后產(chǎn)品試用過程中的感受來引發(fā)大腦的思考。所以，這些單價(jià)不算太低的產(chǎn)品，一旦進(jìn)入消費(fèi)者視線，就會(huì)誘使消費(fèi)者由先前的理性向感性
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》、《看圖種煙》、《看圖治病》、《煙葉生產(chǎn)掛歷》、《烘烤圖譜》等技術(shù)手冊或圖片，以通俗易懂的培訓(xùn)方式提高煙農(nóng)對煙葉生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)，便于煙農(nóng)接受和掌握；
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定期督導(dǎo)，有的單位甚至對客戶經(jīng)理的日常學(xué)習(xí)與績效掛靠。
這種教育培訓(xùn)方式更具有靈活性?？h級(jí)單位為保持客戶經(jīng)理對行業(yè)知識(shí)的敏感性，在月度培訓(xùn)中往往會(huì)對行業(yè)相關(guān)政策
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;因其重要性和敏感性，受到越來越多的關(guān)注。煙草企業(yè)兼具國有獨(dú)資、專賣專營、資金密集及一定的負(fù)社會(huì)性等四個(gè)敏感特點(diǎn)，因此，煙草企業(yè)的廉政建設(shè)工作更受關(guān)注。近年來在
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的感性認(rèn)識(shí)。但是受到訂單員訪銷時(shí)間的限制，沒有充足的時(shí)間來宣傳品牌的特性，只能簡單的提醒，其作用非常小。而客戶經(jīng)理一般每月拜訪客戶一次，只有在拜訪
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工廠對環(huán)境的敏感性，增強(qiáng)對市場的適應(yīng)能力，有利于卷煙工廠參與新時(shí)期的市場競爭。
2.提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展的需要
一方面，各卷
