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，先后完成了7項(xiàng)技術(shù)改造，解決了設(shè)備廠商無法解決的問題，使煙絲高架庫物流系統(tǒng)瓶頸得到突破，系統(tǒng)整體效率提升了10%，在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)無人
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;通過深化協(xié)同戰(zhàn)略，拓寬合作領(lǐng)域，強(qiáng)化精益管理和溝通協(xié)作，不斷探索創(chuàng)新與效率提升的新策略。
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品牌直播、行業(yè)政策信息及時分享等滿足多元化的服務(wù)需求,不斷提升零售戶滿意度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了工作效率,也提升了監(jiān)管水平,為煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的動力。“人才+”驅(qū)動力提供“強(qiáng)支撐
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機(jī)械化提供保障。要堅(jiān)持效率為重，將作業(yè)效率提升貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程，體現(xiàn)在機(jī)械作業(yè)各方面，在作業(yè)效率上一點(diǎn)一滴求改進(jìn)，在作業(yè)覆蓋面上步步為營促
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“完美”中找到創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)入庫輸送線托盤堵塞時間降低24.4%，輔料配盤入庫效率提升32.5%，輔料庫相關(guān)人員數(shù)量減少約50%。從“完美”中找到創(chuàng)新點(diǎn)可能
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25.67分鐘，平均每日減少設(shè)備待機(jī)時間43.56分鐘，設(shè)備開機(jī)自檢由平均3分鐘降至5秒，效率提升約36倍……一組組數(shù)據(jù)，是批次自動流轉(zhuǎn)系統(tǒng)實(shí)用
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信息將匯總到磨坪煙葉站育苗平臺,既有助于對大棚進(jìn)行確權(quán)管理,又能及時掌握區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)、育苗規(guī)模情況,為煙農(nóng)提供育苗指導(dǎo),達(dá)到大幅提高成苗率的目的。”智慧預(yù)警,服務(wù)煙農(nóng)效率提升三月末,春回大地,高海拔
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;確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品，保持獨(dú)特性和高品質(zhì)，符合市場趨勢和消費(fèi)者偏好。煙草企業(yè)在追求“品質(zhì)之求”的過程中，要注重生產(chǎn)效率的提升，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高
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，開發(fā)了多項(xiàng)功能，成為全員眾創(chuàng)的孵化中心。自發(fā)布以來，已接入眾創(chuàng)場景應(yīng)用75個、流程60余個，月均使用超6500人次，典型應(yīng)用效率提升15倍
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，在一個月內(nèi)，綜合分揀效率提升45.83%，達(dá)到35000條/小時，這是內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局（公司）整合鄂爾多斯市
