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;分析弄清產(chǎn)生的原因，做好監(jiān)管計(jì)劃，帶著問題上市場(chǎng)，有的放矢做到對(duì)點(diǎn)打擊，切實(shí)提高命中率。充分發(fā)揮與合陽、韓城縣局小“三聯(lián)”工作機(jī)制，
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，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三是明確精益目標(biāo)。聚焦專賣、營(yíng)銷、物流、人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資采購(gòu)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，制訂相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)精益管理工作的實(shí)施方案
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時(shí)間區(qū)間、督察工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，為督察工作的順利開展提供依據(jù)，確保督察工作做到有的放矢，提升了督察工作的針對(duì)性。
二是注重督察工作開展。縣（
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過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查問題、找差距，有的放矢地開展專題研討，進(jìn)一步明確案卷制作規(guī)范要求，增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員案卷制作業(yè)務(wù)技能。
三是執(zhí)行“評(píng)”字訣
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;有的放矢的進(jìn)行打擊。
五是加強(qiáng)案件性質(zhì)分辨能力。對(duì)涉嫌犯罪的案件線索，加強(qiáng)與公案部門的協(xié)調(diào)溝通，確保能夠?qū)⑸嫦有淌路缸锏陌讣軌蚣皶r(shí)的移送司法機(jī)關(guān)，保證行政
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、消費(fèi)結(jié)構(gòu)）等，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)零售客戶的進(jìn)貨數(shù)量、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷分析，通過分析掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)的有效數(shù)據(jù)、有效信息，才能確保指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)有的放矢
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保障，注重對(duì)行政機(jī)關(guān)依法應(yīng)訴和依法行使職權(quán)的有效監(jiān)督。所以，縣局（分公司）要求全體干部職工加強(qiáng)對(duì)梳理內(nèi)容的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，有的放矢
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;、“節(jié)約”（Saving）。首先理解其含義，然后融會(huì)貫通，學(xué)以致用，做到有的放矢，才會(huì)收到良好的成效。按照自己的理解
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，在國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步加大，卷煙消費(fèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，通過各種信息渠道，把脈各項(xiàng)關(guān)鍵要素，深謀遠(yuǎn)慮、冷靜判斷、有的放矢
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了解顧客的意圖，有的放矢。例如，顧客選貨時(shí)，見到你轉(zhuǎn)向別的貨架，那是不需要你的幫助，店主應(yīng)當(dāng)知趣，不要尾隨
