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企業(yè)走穩(wěn)走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵之策。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，建立四層七類對(duì)標(biāo)機(jī)制，確保補(bǔ)短強(qiáng)弱有對(duì)照、比拼趕超有目標(biāo)，使短板領(lǐng)域從“跟跑”轉(zhuǎn)向“并跑”乃至“領(lǐng)跑
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執(zhí)行力持續(xù)維持高位、班組現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力與榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。用活班組對(duì)標(biāo)交流機(jī)制。各部門圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等關(guān)鍵指標(biāo)，自主開展競(jìng)賽比拼、技能比武、主題改善等活動(dòng)，積極開展班組間
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，組內(nèi)同場(chǎng)競(jìng)技、同臺(tái)比拼，共組成6組對(duì)標(biāo)單位。另一方面，赴對(duì)標(biāo)單位開展對(duì)標(biāo)，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，查找存在的弱項(xiàng)、問題，堅(jiān)持
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”首屆煙草物理檢驗(yàn)崗位技能競(jìng)賽在龍巖舉行，來自龍巖、廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的32名質(zhì)檢精兵同臺(tái)競(jìng)技。最終，這場(chǎng)群雄逐鹿的技能大比拼決出制絲檢驗(yàn)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2
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理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)、方案面試4個(gè)模塊的大比拼，展示出廣西煙草物流人的技能風(fēng)采。全力以赴 奮進(jìn)新時(shí)代“比出風(fēng)采，超越自我！”“練就
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，造成營(yíng)銷工作成了簡(jiǎn)單的目標(biāo)任務(wù)完成度的比拼，成了內(nèi)卷化的比爛，成了互助創(chuàng)新的最大阻礙。對(duì)于零售終端的管控在營(yíng)銷工作中也存在同樣的問題，很多工作
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決定都會(huì)先往下游走一段時(shí)期，因?yàn)橹挥羞@樣水才能流下去。需要申明的一點(diǎn)：下沉市場(chǎng)早已不再是廉價(jià)商品的比拼，而是高性價(jià)比產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)。小鎮(zhèn)青年作為美好消費(fèi)時(shí)代新興
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決定都會(huì)先往下游走一段時(shí)期，因?yàn)橹挥羞@樣水才能流下去。需要申明的一點(diǎn)：下沉市場(chǎng)早已不再是廉價(jià)商品的比拼，而是高性價(jià)比產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)。小鎮(zhèn)青年作為美好消費(fèi)時(shí)代新興
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年開始，瘋狂比拼線下開店、擴(kuò)店。當(dāng)時(shí)幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)開出數(shù)千門店的品牌大有存在。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)電子煙有專賣店規(guī)模近5萬家，大部分聚集在頭部品牌商。像頭部前列
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;新意頻出。在“技能大比拼”環(huán)節(jié)中，她們各展其能，包水餃、曬廚藝，講段子、拍視頻，輕歌曼舞，盡顯風(fēng)采。“其實(shí)村民對(duì)于文化活動(dòng)有很大
