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的訂購(gòu)指導(dǎo),提升零售戶盈利水平。有效經(jīng)營(yíng)提升。營(yíng)銷人員結(jié)合卷煙零售戶周邊區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn),指導(dǎo)零售戶依據(jù)不同消費(fèi)需求,做好重點(diǎn)卷煙品牌陳列、主題性陳列
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開(kāi)展雪茄煙消費(fèi)調(diào)查,充分了解當(dāng)前市場(chǎng)雪茄煙銷售情況、價(jià)格波動(dòng)、零售客戶的經(jīng)營(yíng)意愿等信息,精準(zhǔn)把握雪茄煙消費(fèi)需求,切實(shí)掌握雪茄煙市場(chǎng)真實(shí)情況。二是加強(qiáng)陳列出樣
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采集過(guò)程中,要留心觀察信息采集點(diǎn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,幫助判斷采集信息的準(zhǔn)確性。同是及時(shí)把握環(huán)境變化趨勢(shì)以及對(duì)卷煙消費(fèi)需求產(chǎn)生的影響,更準(zhǔn)確
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走訪突出“勤”。以“勤”為徑,加大對(duì)轄區(qū)卷煙零售客戶的走訪頻率,了解和收集零售客戶訴求、卷煙動(dòng)銷、消費(fèi)需求等內(nèi)容,不斷提高客戶服務(wù)的針對(duì)性和有效性,
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;發(fā)揮終端陳列、小組推介功能。穩(wěn)步提升訂足率、拓寬農(nóng)網(wǎng)品牌寬度、貨源執(zhí)行率等多維指標(biāo),深挖市場(chǎng)多元化卷煙消費(fèi)需求。三是大力建好現(xiàn)代終端。以商商盟流通品牌建設(shè)為契機(jī),重點(diǎn)打造
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的營(yíng)銷活動(dòng),滿足不同消費(fèi)人群的消費(fèi)需求,提高消費(fèi)者滿意度。四是傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲。通過(guò)后臺(tái)留言和加強(qiáng)活動(dòng)反饋等方式,收集消費(fèi)者的意見(jiàn)建議,做好問(wèn)題反饋與
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服務(wù)到位。三是注重服務(wù)效果提升。以市場(chǎng)、品牌為維度,細(xì)致做好線上調(diào)研,分析市場(chǎng)狀態(tài)和消費(fèi)需求,結(jié)合銷售數(shù)據(jù)分析,制訂有針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)方案
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,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)需求,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,切實(shí)提升盈利水平。
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分析,尤其是緊俏卷煙和重點(diǎn)品牌的需求匹配分析,研判卷煙消費(fèi)需求變化,查找預(yù)測(cè)偏差的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高預(yù)測(cè)水平,科學(xué)
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體和消費(fèi)需求,建立消費(fèi)者會(huì)員,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,提升品牌培育精準(zhǔn)度。三是靚化主題陳列。組織客戶觀摩品牌培育示范店,學(xué)習(xí)卷煙創(chuàng)意陳列、非煙商品布局