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“四種意識”，努力提升執法隊伍履職能力。　　一是強化責任意識，抓工作落實。進一步健全專賣執法人員績效考核方案，細化責任分解，推進責任落實

（分公司）從年初開始對配送工作進行“三個調整”：一是調整配送考核方案。根據物流中心“爭先創優”活動方案，在加強勞動紀律、服務質量考核的同時

一個時期的工作進行安排。　　會議要求，一是要根據省局、市局關于“三個依法”的考核方案，對今年以來的法規各項工作進行考核，查缺補漏，限期整改。二是

。　　三是嚴格規范入戶預檢工作。該縣專門制定了《靖西縣2011年煙葉收購預檢巡回檢查、考核方案》，加大考核力度，真正達到“把純度、控水分”的總體要求。　　四是對照國家標準

，便于送貨車組合理裝配和發貨，縮短配送時間。同時，調整配送考核方案，在加強勞動紀律、服務質量考核的同時，著重考核配送車組配送數量、戶次、送貨總

，積極配合，精心籌備，及時成立了出題組，制定了科學的考核方案，明確了考核措施和考核內容。考核內容涵蓋了設備操作（保養

，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點開展工作，明確工作法要求，制定切實可行的推進和考核方案。 ?

。　　一是完善制度措施。根據今年創先爭優階段性要求，年初，該局對創先爭優實施方案、宣傳方案、考核方案進行了完善，進一步細化措施，明確責任，

政許可過程中的“知、懂”能力和水平，做到會說、會辦，進一步提高工作效率。　　二是注重發揮競爭效應。完善專賣城區、農村稽查中隊考核方案，有計劃、有目的的開展稽查

練兵武活動方案和實施措施。　　二是責任考核有保障。市局（公司）根據市局（公司）技能比武考核方案的要求將駕駛員崗位練兵技能比武納入目標管理責任制

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