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，因?yàn)槠浔救司哂胸S富的基層管理經(jīng)驗(yàn)、烤煙生產(chǎn)知識和較強(qiáng)的與煙農(nóng)溝通能力，被我社聘任為執(zhí)行經(jīng)理；本社會計(jì)張光美畢業(yè)于專科會計(jì)學(xué)校，又具有多年從事
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、考核、激勵(lì)與使用至關(guān)重要。
（一）內(nèi)訓(xùn)師的選拔培養(yǎng)渠道
1、從現(xiàn)有骨干隊(duì)伍中選聘。目前，基層煙草現(xiàn)有的人力資源庫中就有被聘任為國家局職業(yè)技能鑒定專家組
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按照“鑒聘分離、按需設(shè)崗、競爭上崗”的要求，浙江省局對取得專賣管理崗位等級資格的人員實(shí)施等級聘任。業(yè)務(wù)類專賣管理序列設(shè)置了初級、中級、高級專賣管理員和專賣管理師、高級專賣管理師五個(gè)等級
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;決定因素）
辦好合作社難，辦好現(xiàn)代規(guī)范合作社更難。總結(jié)目前各農(nóng)民專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有以下方面。
4.1 培育或聘任高素質(zhì)、強(qiáng)能力的合作社領(lǐng)導(dǎo)核心
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;決定因素）
辦好合作社難，辦好現(xiàn)代規(guī)范合作社更難。總結(jié)目前各農(nóng)民專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有以下方面。
4.1 培育或聘任高素質(zhì)、強(qiáng)能力的合作社領(lǐng)導(dǎo)核心
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各類職業(yè)資格170人，占職工總數(shù)70%。其中，專賣、營銷人員在崗人員102人，持證人員81人。按照新的專業(yè)技能崗位聘任工作辦法，擬聘任國家
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，與卷煙營銷隊(duì)伍分不開，要積極探索能最大限度發(fā)揮隊(duì)伍營銷淺能和工作積極性的管理辦法，一是建立聘任聘用制，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)聘任中層干部
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干部和后備干部一道培養(yǎng)，通過橫縱互通的交流渠道，把干部送到復(fù)雜環(huán)境、多種崗位中進(jìn)行鍛煉，為他們成長成才鋪通道路。大力推進(jìn)崗位技能鑒定和聘任工作，聘任48
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家統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)職稱考試，通過考試獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱資格證書至少30名以上。修訂完善《畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實(shí)施辦法》和《畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核管理辦法
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造就一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型的崗位技能人才隊(duì)伍。認(rèn)真開展好新一輪專業(yè)技術(shù)人才聘任和崗位技能人才聘任。三是加強(qiáng)依法行政，
