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工作能力和水平，形成黨建工作良性互動的協(xié)調(diào)運行機(jī)制。
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的絕大多數(shù)已經(jīng)能夠獨立操作、獨當(dāng)一面，一支接受力好、執(zhí)行力高、創(chuàng)新力強(qiáng)的專業(yè)化、高素質(zhì)生產(chǎn)操作隊伍初現(xiàn)雛形，成為推動企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量。同時，重視構(gòu)建良性
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、拼、超”意識與正確的榮譽(yù)感以及憂患意識相結(jié)合。號召員工通過良性競爭和不斷超越來確立自已的行業(yè)位置，為煙草專賣工作的上水平、創(chuàng)一流無私奉獻(xiàn)。
把“四種能力”的全面提升作為“煙草專賣
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工作水平的提升，進(jìn)一步夯實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”向“主動提升”的良性轉(zhuǎn)變。
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的結(jié)構(gòu)，是屬于哪一種類型的庫存（適銷的還是滯銷的），使卷煙銷售市場向良性化發(fā)展。
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稽查中隊工作分析會，對相關(guān)考核情況作出通報，對各中隊工作實績進(jìn)行點評，有效實施了稽查中隊規(guī)范化管理。
三是“管”。深入推廣“全面覆蓋、良性互動、注重實效
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%，使公司步入良性發(fā)展軌道。
據(jù)悉，2011年1至10月，該公司生產(chǎn)卷煙204.6萬箱，同比增加7.28萬箱；實現(xiàn)產(chǎn)值202.86億元
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好在嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的前提下自主品牌的良性發(fā)展。
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，精氣神更飽滿，生產(chǎn)運行步入良性發(fā)展軌道。希望分廠不斷加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，以“勇于擔(dān)當(dāng)、當(dāng)仁不讓”的氣勢，樹立標(biāo)桿工廠大旗，爭創(chuàng)
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配合和支持我們工作的無證和持證經(jīng)營戶進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，保持與零售戶的良性互動，鼓勵和支持更多經(jīng)營戶參與自我管理和相互監(jiān)督，共同推進(jìn)卷煙上水平。
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