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;各部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議對(duì)全市系統(tǒng)辦事公開(kāi)民主管理目錄表進(jìn)行了再修改并原則通過(guò)，對(duì)《“點(diǎn)題”公開(kāi)制度》、《信息聯(lián)絡(luò)員制度》等六項(xiàng)制度進(jìn)行了
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；整治用人上不正之風(fēng)的情況等四方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。并現(xiàn)場(chǎng)在全體參會(huì)人員中下發(fā)了《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新選拔任用干部民主評(píng)議表》進(jìn)行評(píng)議，民主評(píng)議工作采用“統(tǒng)一發(fā)表
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室結(jié)合本部門(mén)工作對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)討論，吃透精神內(nèi)涵、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作目標(biāo)。
二、制定工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化表。縣局對(duì)照市局工作會(huì)議精神，把全年工作指標(biāo)分科室進(jìn)行
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信息表、育苗成本費(fèi)用測(cè)算表、集中育苗登記臺(tái)賬、育苗發(fā)放明細(xì)表等具體表單。節(jié)點(diǎn)式作業(yè)抓進(jìn)度。緊盯時(shí)令節(jié)點(diǎn)，落實(shí)好物資儲(chǔ)備，根據(jù)實(shí)情統(tǒng)籌安排苗池碎土平整、育苗設(shè)施設(shè)備維護(hù)、浮盤(pán)
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說(shuō)。新的價(jià)目表如下:所有變體的功績(jī)將以每包64英鎊的價(jià)格正式出售。萬(wàn)寶路的所有變體將以每包59英鎊的價(jià)格正式出售。所有萬(wàn)寶路精雕的變體將以每包49英鎊的價(jià)格正式出售。L&M的所有變體將以每包
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。建立“一表一審一驗(yàn)收”工作流程，通過(guò)機(jī)組原始表、班組自審查、車(chē)間復(fù)審表三級(jí)管控，規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)、查驗(yàn)流程，著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和權(quán)威性。四是嚴(yán)格考核。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)
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煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼方案的通知》文件、《關(guān)于做好2021年K326品種補(bǔ)貼兌現(xiàn)的通知》、煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼分戶確認(rèn)表、初驗(yàn)報(bào)告（含初驗(yàn)明細(xì)表）、復(fù)驗(yàn)報(bào)告（含復(fù)驗(yàn)明細(xì)表
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“守護(hù)成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，把問(wèn)題和困難“擺在面上”。通過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理人員的前期摸排，明確了縣域范圍內(nèi)中小學(xué)校、幼兒園周邊50米之內(nèi)的卷煙零售點(diǎn)信息一覽表、電子煙
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、重點(diǎn)工作運(yùn)行表等一系列針對(duì)性強(qiáng)的文件，使設(shè)備管理做到工作有目標(biāo)、安排有依據(jù)、實(shí)施有重點(diǎn)。“線”上貫通，把握基礎(chǔ)要素。開(kāi)展多種形式設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，著重提升設(shè)備管理
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。黨建基礎(chǔ)工作引導(dǎo)管理。建立健全黨建基礎(chǔ)工作自評(píng)表，進(jìn)一步明確基層黨支部開(kāi)展黨內(nèi)政治生活、黨員教育管理等日常工作的具體內(nèi)容、時(shí)間頻次和標(biāo)準(zhǔn)要求等，為基層黨建工作開(kāi)展
